“幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盤活地方經(jīng)濟(jì)活力，我們還能做什么？”這是疫情以來山西稅務(wù)埋頭苦干中的又一次思考。

疫情發(fā)生以后，經(jīng)濟(jì)社會(huì)暫時(shí)停擺像一張大網(wǎng)鎖住了企業(yè)發(fā)展的腳步。伴隨著國(guó)家一系列復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策的扶持，企業(yè)生產(chǎn)生活逐漸恢復(fù)，為了幫助企業(yè)加快回血速度，山西稅務(wù)開辟新思路，省局黨委以項(xiàng)目化管理為理念，以打造“稅務(wù)+協(xié)會(huì)”的新模式為目標(biāo)，借助各行業(yè)協(xié)會(huì)更貼近企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，通過稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)接行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)接會(huì)員企業(yè)的方式，更精準(zhǔn)將稅收優(yōu)惠政策送達(dá)企業(yè)，并及時(shí)了解企業(yè)需求，為企業(yè)紓困解難。

稅企初探討，問需求聽吐槽打開溝通第一步

“優(yōu)惠政策落實(shí)有什么問題嗎？復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要什么更進(jìn)一步的服務(wù)嗎？與湖北的業(yè)務(wù)往來還有什么訴求嗎？”座談會(huì)伊始，稅務(wù)局負(fù)責(zé)同志的三連問打開了在場(chǎng)浙商老板的話匣子。

“我是一家餐飲企業(yè)，本來過年備了20多萬的貨，因?yàn)橐咔橛绊懚既恿�，再加上物業(yè)費(fèi)等運(yùn)營(yíng)成本真是損失不小，周轉(zhuǎn)乏力。”“我們圓通速遞正月初三就開工，可運(yùn)營(yíng)成本太高，去掉中央和地方的政策紅利支持，依然虧損不少。”這是太原市重慶孔亮火鍋餐飲有限公司董事長(zhǎng)郭廷剛和山西圓通速遞有限公司倪建明經(jīng)理的苦水，也是企業(yè)間當(dāng)下最熱門的話題。

服務(wù)再加成，提建議給方法紓困解難不缺位

“辦、馬上辦、指定專人跟蹤辦”是山西省局納服處負(fù)責(zé)同志的現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)。針對(duì)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的問題，向企業(yè)詳細(xì)介紹“銀稅互動(dòng)”的內(nèi)容，并結(jié)合4月7日稅務(wù)總局與銀保監(jiān)會(huì)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于發(fā)揮“銀稅互動(dòng)”作用助力小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提出了具體的方案，要求專人針對(duì)浙商協(xié)會(huì)所有資金短缺的會(huì)員鑒別是否可以借助“銀稅互動(dòng)”解決問題，跟蹤辦理，而后逐步擴(kuò)大“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”宣傳范圍，快速覆蓋山西境內(nèi)所有企業(yè)。

合作常態(tài)化，聽經(jīng)驗(yàn)學(xué)理念稅企互動(dòng)深落實(shí)

山西作為中部省份，與浙江等沿海地區(qū)發(fā)展差距較大，浙商對(duì)地區(qū)差異有深刻的體會(huì)，這也是稅務(wù)同志想聽到并學(xué)習(xí)的內(nèi)容，特別是浙江地區(qū)對(duì)資質(zhì)較高工業(yè)企業(yè)的扶持方式給與會(huì)人員更深刻的思考，這將成為接下來山西稅務(wù)研究的重點(diǎn)內(nèi)容，也是構(gòu)建“稅務(wù)+協(xié)會(huì)”合作模式、加強(qiáng)政府機(jī)構(gòu)橫向溝通新的切入點(diǎn)。

下一步，山西稅務(wù)將在深化產(chǎn)業(yè)鏈、上下游經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)分析中，通過不斷充實(shí)完善的“稅務(wù)+協(xié)會(huì)”模式，在搞好服務(wù)的同時(shí)也做好媒介，借力大數(shù)據(jù)分析，逐步形成產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)，為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中構(gòu)建新的稅務(wù)平臺(tái)。