近日，深圳華發(fā)前海冰雪世界景區(qū)推出“冰雪假日套餐”，游客憑景區(qū)門票票根，就能在與景區(qū)合作的80余家餐廳、酒店、民宿、文創(chuàng)店等享受專屬優(yōu)惠，有力帶動了區(qū)域客流量持續(xù)走高。

2025年以來，多地“票根經(jīng)濟(jì)”火熱。消費者憑借各類演出、賽事、展覽、旅游等場景的票務(wù)憑證，在后續(xù)消費場景中便可獲得優(yōu)惠，從而延伸和激發(fā)出文化、社交、消費等更多價值。在深圳，一張看似普通的消費票根，正變身為多元消費體驗的“通行證”。這一新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)已成為推動商業(yè)生態(tài)煥新的活躍力量。

伴隨著這種新經(jīng)濟(jì)模式的興起，深圳市稅務(wù)部門堅持服管并重，通過精準(zhǔn)政策輔導(dǎo)、強(qiáng)化發(fā)票管理與財務(wù)合規(guī)指引，支持相關(guān)企業(yè)健康發(fā)展。深圳市寶安區(qū)稅務(wù)局干部李漢亮表示，“票根經(jīng)濟(jì)”使單一的消費行為產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)，但客流量的上漲，也對商家優(yōu)惠核銷、發(fā)票開具的規(guī)范性提出了更高要求，需要精準(zhǔn)把控才能避免涉稅風(fēng)險。當(dāng)前，不少商家都是首次涉足這一經(jīng)濟(jì)模式，對其中的稅務(wù)處理、發(fā)票開具、會計核算存在認(rèn)知盲區(qū)。

為此，國家稅務(wù)總局深圳市稅務(wù)局推動各基層稅務(wù)局組建專屬團(tuán)隊，以場館、商圈為單位建立“一館一檔”“一圈一檔”管理模式，整合門票銷售、優(yōu)惠核銷、商家經(jīng)營等數(shù)據(jù)，掌握合作商家的經(jīng)營動態(tài)和涉稅數(shù)據(jù)，對發(fā)票開具異常、申報數(shù)據(jù)波動較大的商家，及時開展風(fēng)險提示核查，幫助其清晰劃分應(yīng)稅收入范圍。系列舉措不僅降低了企業(yè)因政策理解偏差或操作疏漏引發(fā)的涉稅風(fēng)險，也為稅務(wù)部門實施分類精準(zhǔn)服務(wù)、提升治理效能奠定了扎實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

寶安區(qū)稅務(wù)局團(tuán)隊在走訪時得知，華發(fā)前海冰雪世界的部分合作商家不太清楚折扣開票規(guī)則，如折扣額是否應(yīng)單獨列示、組合優(yōu)惠如何拆分計稅等，對小規(guī)模納稅人與一般納稅人的稅費優(yōu)惠疊加方式也不太了解，如季度免稅銷售額是否包含折扣部分。此外，大量散客憑票根消費，但部分商家未建立規(guī)范核銷臺賬，存在后續(xù)稅費風(fēng)險。

針對這些“痛點”“堵點”，稅務(wù)團(tuán)隊精準(zhǔn)施策，為商家系統(tǒng)講解折扣銷售、組合銷售的開票規(guī)范，明確不同納稅人身份的稅費政策適用口徑。同時，針對臨時攤位經(jīng)營、聯(lián)營分賬等模式，逐項拆解涉稅處理要求，并輔導(dǎo)商家建立規(guī)范的優(yōu)惠核銷臺賬，幫助其合規(guī)經(jīng)營。

深圳華發(fā)冰雪體育有限公司財務(wù)總監(jiān)閆秀芳表示：“稅務(wù)部門量身定制的合規(guī)輔導(dǎo)，幫助我們有效強(qiáng)化內(nèi)控，規(guī)避了潛在的風(fēng)險。”