6月16日，“實時會計 智能財務(wù)”2022大型企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型峰會在武漢成功舉辦！財務(wù)共享與費控、企業(yè)績效管理、全球司庫與稅務(wù)云三大主題論壇同步進行，線上、線下萬人共聚，探尋大型企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與有效路徑。眾多數(shù)智化應(yīng)用場景接連呈現(xiàn)，在實踐中不斷得以優(yōu)化提升的解決方案，也將切實促進更多大型企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

​財務(wù)共享實踐：某央企共享模式引領(lǐng)財務(wù)變革

近年來，云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，逐漸在財務(wù)領(lǐng)域深入應(yīng)用。財務(wù)人的工作、管理模式在數(shù)智化浪潮中不斷改變提升，財務(wù)共享建設(shè)已經(jīng)成為國內(nèi)大型企業(yè)謀求管理創(chuàng)新與升級的必要舉措。傳統(tǒng)的財務(wù)共享運營和管理模式已經(jīng)無法滿足政策監(jiān)管、技術(shù)應(yīng)用和企業(yè)管理的新需求。財務(wù)共享的不斷升級，使得其邊界正在被不斷地重塑和擴展。

在財務(wù)共享與費控主題論壇，用友結(jié)合中國企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)“十步法”，選取了中央企業(yè)、集團公司、某工程企業(yè)等多個用戶案例，作為國內(nèi)大型企業(yè)財務(wù)共享建設(shè)最佳實踐，透視不同企業(yè)類型、行業(yè)間共享價值模式的異同。

例如：某央企單位的“管控型財務(wù)共享中心”，在事前、事中、事后設(shè)置控制關(guān)鍵節(jié)點，從預(yù)算申請到報告書輸出，貫穿其全業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)業(yè)財匯總集中管控，為大部分央企單位及重管控的大型企業(yè)提供了真實參考。再如：某集團的“減員增效型財務(wù)共享中心”，通過目前的建設(shè)，預(yù)計未來2年即可實現(xiàn)全集團財務(wù)人員從目前480人，逐步減低至240人左右，實現(xiàn)全集團財務(wù)大幅的減員增效目標，直至最終實現(xiàn)財務(wù)自動化。在實踐中不斷優(yōu)化形成的這一共享領(lǐng)域方法論，將助力更多國內(nèi)大型企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁開腿。

用友BIP商旅及費控服務(wù)作為用友在智能財務(wù)領(lǐng)域核算SaaS服務(wù)之一，通過“新模式”、“新技術(shù)”、“新體驗”，三新并舉，重塑大型企業(yè)便捷商旅智能費控的創(chuàng)新體驗。匯集預(yù)算、申請、商旅、報銷、核算、結(jié)算、稅務(wù)、歸檔等流程，打通前后端業(yè)務(wù)，打造合規(guī)管控的商旅費控閉環(huán)，用數(shù)據(jù)支撐企業(yè)預(yù)測與經(jīng)營決策。

在現(xiàn)場的產(chǎn)品秀環(huán)節(jié)可以看到，員工、財務(wù)、管理層的操作體驗均被顯著提升。通過簡單語音交互，虛擬助理即可為出差人完成差旅申請、機酒預(yù)定、費用填報等操作，預(yù)置的報銷規(guī)則、補貼標準也都實現(xiàn)了自動匹配。財務(wù)人員的審核難度得以降低，稽核內(nèi)容通過智能化審核規(guī)則引擎化繁為簡。合規(guī)管控，財務(wù)數(shù)據(jù)支撐經(jīng)營決策，促進降本增效，領(lǐng)導(dǎo)審批有依據(jù)，業(yè)務(wù)真實可驗證，成本費用透明化，企業(yè)從而實現(xiàn)員工省事、財務(wù)省力、領(lǐng)導(dǎo)省心！

企業(yè)績效實踐：某大型央企以數(shù)據(jù)驅(qū)動管理決策

新時代賦予了財務(wù)新使命，整合數(shù)據(jù)提供洞察，推動企業(yè)增長、降本和風(fēng)控，以及監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行。因此，合并報表和管理報告恰恰為現(xiàn)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了核心方向。財務(wù)報告平臺的搭建，會計核算、財務(wù)及業(yè)務(wù)信息的流通共享和深度挖掘，為管理決策提供有力的支持和依據(jù)，財務(wù)人員也從報告生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值守護甚至創(chuàng)造者。

某超大型央企選擇用友BIP，替換掉原有的國外產(chǎn)品，它的實踐正是數(shù)據(jù)驅(qū)動財務(wù)管理決策的充分驗證：集團涉及產(chǎn)業(yè)板塊近20個、單體公司數(shù)量逾千、合并體數(shù)量200+、合并層級8級、總結(jié)規(guī)模浩大，數(shù)據(jù)需要層層匯總，繁復(fù)的內(nèi)部往來和內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易交織其中；原有財務(wù)系統(tǒng)根深蒂固；同時股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜且變動頻繁，對報告合并的處理要求極高。而其通過用友BIP不僅在財務(wù)系統(tǒng)功能上實現(xiàn)替換，同時也滿足了歷史數(shù)據(jù)遷移的要求，以應(yīng)對數(shù)據(jù)同比環(huán)比等查詢要求。除此之外，在規(guī)則和功能優(yōu)化的同時，合并效率大幅度提升，例如曾經(jīng)耗費30~40分鐘，現(xiàn)在10分鐘就可完成整個合并抵銷過程，600家公司，1000+賬套，30分鐘內(nèi)可采集完成。在規(guī)則優(yōu)化方面，實現(xiàn)了6大類10小類權(quán)益規(guī)則的優(yōu)化，評估增值抵銷實現(xiàn)了自動化。對賬工作責任前置、流程前置，提升了對賬效率。通過用友BIP成功助力財務(wù)合并加速提效！

在產(chǎn)品秀環(huán)節(jié)，用友專家以某航空企業(yè)財務(wù)數(shù)智化實踐作為案例，將用友BIP新一代全面預(yù)算“敏捷、多維、高效”的特性淋漓盡展。全組織貫通、全體系聯(lián)動、全閉環(huán)管理、全價值鏈覆蓋、全要素驅(qū)動、全數(shù)據(jù)貫通，“六全”助力大型企業(yè)構(gòu)建縱橫貫通的全面預(yù)算管理體系。讓企業(yè)預(yù)算定的準、控得住、滾得動、看得清！透視企業(yè)實際需求，為企業(yè)最終戰(zhàn)略決策服務(wù)，促進戰(zhàn)略落地形成管理閉環(huán)，助力企業(yè)回顧過去、 把控現(xiàn)在、算贏未來。為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了切實抓手。

司庫管理實踐：鞍鋼集團資金一體化管理，突破資金管理范疇，實現(xiàn)戰(zhàn)略增值

打造一流司庫體系是當前央國企等大型集團企業(yè)的共同目標。在用友所分享的系列案例中可見，用友BIP全球司庫賦能企業(yè)建設(shè)數(shù)智司庫、實現(xiàn)戰(zhàn)略增值的道路已經(jīng)鋪就。通過與技術(shù)深度融合，將大幅加快企業(yè)構(gòu)建智能化、可穿透、前瞻性的司庫管理體系。

以鞍鋼集團為例，在兩化融合的大背景下，以共享模式作基石，建立集團統(tǒng)一的財資管理體系，實現(xiàn)集團為全體成員單位提供服務(wù)、管理和監(jiān)督的職能。管控模式多樣化，多種結(jié)算模式共存，多張資金計劃樣表，實現(xiàn)業(yè)財票一體化，且統(tǒng)一納入資金計劃的管控范圍。從而實現(xiàn)對內(nèi)解決內(nèi)部資金管理需求，對外滿足國資委加強集團資金管理的需求，最終促進其“專業(yè)化、實業(yè)化、信息化”的戰(zhàn)略發(fā)展目標。

在稅務(wù)云篇章中，用友稅務(wù)云專家解讀了當前智慧稅務(wù)發(fā)展趨勢，用友電子檔案深度解析會計檔案全生命周期電子化應(yīng)用場景和案例，為企業(yè)閉環(huán)建設(shè)業(yè)財稅金檔一體化管理的最后一公里。

稅務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢、國家智慧稅務(wù)征管變革的必然趨勢，同時也是企業(yè)提升內(nèi)部稅務(wù)管理的主動選擇。美的置業(yè)集團作為用友稅務(wù)數(shù)智化最佳案例，為大型企業(yè)提供了“全稅種全業(yè)務(wù)全流程”的稅務(wù)信息化平臺范式。其數(shù)字化工具和系統(tǒng)的落地運行，大幅提高了稅務(wù)工作的效率與準確性，有效降低了稅務(wù)管理成本，加強了集團層面對各區(qū)域、城市、項目公司的稅務(wù)管控能力。與此同時，也為集團基于稅務(wù)數(shù)據(jù)庫進行稅務(wù)籌劃和稅務(wù)預(yù)算提供了基礎(chǔ)。

從5月開始，2022大型企業(yè)數(shù)智化百城論壇，已經(jīng)在數(shù)十個城市舉辦了超過150場活動。未來，面向智能財務(wù)領(lǐng)域，還將走進石家莊、太原、寧波、南昌等地，圍繞“實時會計、智能財務(wù)”話題，與大型企業(yè)共同探討數(shù)字化商業(yè)時代下，財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級之道。屆時還會有更多企業(yè)數(shù)智化實踐案例分享創(chuàng)新經(jīng)驗。

恰逢數(shù)字中國建設(shè)的新時期，作為國產(chǎn)化核心力量，用友BIP智能財務(wù)仍將不斷推動企業(yè)財務(wù)智能轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)從信息紀錄者向價值整合者轉(zhuǎn)變，支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險。企業(yè)數(shù)智化，用友BIP，助力大型企業(yè)成為數(shù)智企業(yè)，邁向高質(zhì)量發(fā)展！