
一是建立三支隊伍,加強精細(xì)管理。建立區(qū)級管理隊伍,成立由局長任組長,分管副局長任副組長,業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組。建立基層財政隊伍,收入規(guī)模較小的鄉(xiāng)鎮(zhèn),財政機構(gòu)不少于3人;經(jīng)濟發(fā)展水平中等及以上的,財政機構(gòu)不少于5人。建立信息通報反饋隊伍,區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置聯(lián)絡(luò)員,逐級傳達(dá)。
二是織密三張網(wǎng)絡(luò),加強科學(xué)管理。建立全覆蓋管理制度網(wǎng),制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管制度,出臺“三農(nóng)”、產(chǎn)業(yè)、社保等專項資金管理辦法,覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金、轉(zhuǎn)移支付等全體系。建立全覆蓋內(nèi)控網(wǎng),實施縱橫聯(lián)動的財政監(jiān)督機制,貫穿財政資金、分配、撥付、使用全過程。建立全覆蓋線上管理網(wǎng),依托“金財工程”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)平臺和國庫集中支付系統(tǒng)等載體,實現(xiàn)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)線上財政信息互聯(lián)互通,實現(xiàn)省級規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所100%創(chuàng)建。
三是嚴(yán)格三項機制,加強規(guī)范管理。嚴(yán)格審核機制,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心銀行賬戶收支,接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管。嚴(yán)格公示機制,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村、社區(qū))設(shè)立固定公開欄、窗或公開墻,面向基層全公開。嚴(yán)格一事一議獎補機制,實行政府引導(dǎo)、民主決策、財政補助,推進村級公益事業(yè)項目建設(shè)。2019年投入2111萬元,開展民生項目25個,惠及21個漁農(nóng)村4萬余人次。
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