一、圍繞體制創(chuàng)新做文章，著力推改革。出臺《溫嶺市國有企業(yè)優(yōu)化重組及轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)施方案》（溫市委辦發(fā)〔2019〕7號），將市本級所屬96家國有企業(yè)按照“先易后難，先急后緩”的原則，全部整合至市政府直屬企業(yè)。積極推進(jìn)城市控股公司、東部投資公司、鐵路開發(fā)公司挖掘經(jīng)營資源，穩(wěn)步推進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型。目前，國有企業(yè)“1+N”體系已基本構(gòu)建完畢，國投集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、市場集團(tuán)、基投集團(tuán)、社發(fā)集團(tuán)運(yùn)行平穩(wěn)，以國投集團(tuán)為全市國有資本運(yùn)作主平臺、各企業(yè)集團(tuán)主抓經(jīng)營業(yè)務(wù)的架構(gòu)模式已初步形成，為實(shí)現(xiàn)“雙覆蓋”打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、圍繞資源配置做文章，著力調(diào)結(jié)構(gòu)。梳理各類資產(chǎn)清單，開展經(jīng)營性資產(chǎn)注入和國有股權(quán)劃轉(zhuǎn)。目前，原市場中心出資的14家控（參）股企業(yè)、市產(chǎn)權(quán)交易中心和臺州市浙東拍賣有限公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)至市市場集團(tuán)；市市容環(huán)衛(wèi)公司等5家企業(yè)股權(quán)、197套市直職工宿舍劃轉(zhuǎn)至市基投集團(tuán)；市民卡公司等8家企業(yè)股權(quán)劃轉(zhuǎn)至市社發(fā)集團(tuán)；市全域改造有限公司整體劃轉(zhuǎn)至城市控股公司；澤國鎮(zhèn)人民政府所屬的國有產(chǎn)權(quán)麗山書院已劃轉(zhuǎn)至鐵路開發(fā)公司。推進(jìn)供水一體化改革，松門、溫嶠等五家水廠已完成經(jīng)營接軌。公開拍賣溪濱佳苑50套商品房（含車位），總成交價達(dá)11147.5萬元。完成市民間融資服務(wù)中心10%國有股權(quán)公開轉(zhuǎn)讓、金港水泥壓力管廠清算注銷。

　　三、圍繞制度完善做文章，著力實(shí)監(jiān)管。逐步推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，以“管資本”為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。建立“最多跑一次”履職清單，積極推行即來即辦、網(wǎng)上審批等多種方式，完善目錄清單事項共36項。加強(qiáng)目標(biāo)考核約束，出臺《2019年度國投集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、市場集團(tuán)、基投集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，推動各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。在全市國企用工調(diào)查摸底和企業(yè)走訪的基礎(chǔ)上，完成市政府直屬企業(yè)“三定”方案編制，并在產(chǎn)權(quán)管理、機(jī)構(gòu)用工管理、薪酬制度、國有資本運(yùn)營決策機(jī)制、采購管理等細(xì)化方面也制定10余個針對性制度，實(shí)現(xiàn)靶向發(fā)力。