一、實施現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)專項行動。以“128”股改上市三年行動計劃為基礎(chǔ)，引導(dǎo)規(guī)上企業(yè)加快股份制改造步伐，同步實施管理創(chuàng)新行動，大幅提高企業(yè)管理規(guī)范化、數(shù)字化水平，推動全縣規(guī)上企業(yè)向產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、法人治理結(jié)構(gòu)完善的現(xiàn)代企業(yè)方向發(fā)展。

　　二、實施企業(yè)管理水平提升專項行動。在全縣規(guī)上企業(yè)和小微工業(yè)園入園企業(yè)中全面推行以精益生產(chǎn)為主導(dǎo)的基礎(chǔ)規(guī)范管理，使企業(yè)在行政管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、財務(wù)管理、安全管理、法律合規(guī)管理等領(lǐng)域制定管理標準、建立管理制度。按照“精、準、細、實”的標準和標準化、數(shù)據(jù)化和信息化的原則，精確、高效、協(xié)同和持續(xù)改善企業(yè)經(jīng)營管理水平，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、提升企業(yè)質(zhì)量效益。在產(chǎn)值2億元以上的企業(yè)中推行數(shù)字化改造全覆蓋，引導(dǎo)企業(yè)逐步實現(xiàn)自動化生產(chǎn)、數(shù)字化管理。

　　三、實施標桿企業(yè)示范引領(lǐng)專項行動。啟動管理創(chuàng)新標桿企業(yè)培育工程，按照“企業(yè)自愿申報、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）優(yōu)選推薦、專家現(xiàn)場考察、綜合評估認定”的流程，以六大百億產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)為重點，分行業(yè)分層次培育10家左右管理創(chuàng)新標桿企業(yè)。定期以分行業(yè)現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流分享等形式宣傳推廣標桿企業(yè)管理創(chuàng)新典型案例和成功經(jīng)驗。

　　四、實施強化管理服務(wù)支撐專項行動。建立管理創(chuàng)新服務(wù)優(yōu)質(zhì)機構(gòu)和專家?guī)烀麊�，加大對企業(yè)購買管理咨詢服務(wù)和管理工具的支持力度。強化分類指導(dǎo)，針對不同區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、類型、規(guī)模企業(yè)以及企業(yè)管理提升的不同需求，匹配專業(yè)咨詢公司，實施精準高效服務(wù)。依托天臺縣中小企業(yè)公共服務(wù)平臺，組織行業(yè)協(xié)會、咨詢機構(gòu)、專家及志愿者向企業(yè)送服務(wù)，充分發(fā)揮“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”服務(wù)補貼券等扶持舉措的作用，幫助企業(yè)強化管理、提質(zhì)增效、融智創(chuàng)新。