為了進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政扶貧資金監(jiān)管工作，解決目前在使用扶貧資金監(jiān)控系統(tǒng)中存在的具體問題，提高監(jiān)管業(yè)務(wù)水平，提升扶貧資金監(jiān)管成效，近日，四川監(jiān)管局組織動(dòng)態(tài)監(jiān)控業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各相關(guān)業(yè)務(wù)處室人員參加培訓(xùn)。

　　此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了系統(tǒng)研發(fā)公司派駐四川的軟件工程師。授課老師對(duì)系統(tǒng)的整體構(gòu)架、業(yè)務(wù)流程、各版塊設(shè)計(jì)的目的、內(nèi)在邏輯關(guān)系、填報(bào)內(nèi)容、填報(bào)口徑、重要指標(biāo)進(jìn)行了系統(tǒng)講解；對(duì)系統(tǒng)各版塊所涉及表格功能、基本操作、數(shù)據(jù)查看等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示；對(duì)各處室所遇到的困難和疑問進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答；對(duì)進(jìn)一步完善扶貧資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了交流探討。

　　通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了干部對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的把握和運(yùn)用能力。大家就如何更深入扎實(shí)地開展扶貧資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作進(jìn)行座談研討，并取得多項(xiàng)共識(shí)。

　　一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。扶貧資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)是為進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧資金使用管理，對(duì)扶貧資金實(shí)施全面績(jī)效管理，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要工具。各處室要著力在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《財(cái)政部關(guān)于全面加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)期內(nèi)各級(jí)各類扶貧資金管理意見》《財(cái)政扶貧資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控實(shí)施方案》，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，不斷細(xì)化扶貧資金日常監(jiān)管，切實(shí)解決扶貧資金到項(xiàng)目、到人、到企業(yè)的“最后一公里”監(jiān)管，不斷完善扶貧資金管理工作，提高資金使用效益。

　　二、明確職責(zé)，形成合力。扶貧資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)涉及中央42項(xiàng)專項(xiàng)資金，具體工作由監(jiān)管三處牽頭，全局各處室按照與財(cái)政部相關(guān)司局對(duì)口關(guān)系，分別開展對(duì)應(yīng)扶貧資金的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。各處室把監(jiān)控工作作為處室重點(diǎn)工作進(jìn)行開展，加強(qiáng)處室之間溝通協(xié)調(diào)，做到及時(shí)反映監(jiān)管動(dòng)態(tài)、及時(shí)溝通解決問題、實(shí)時(shí)共享信息數(shù)據(jù)，共同推動(dòng)提高扶貧資金監(jiān)管水平。

　　三、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，提升質(zhì)量。各業(yè)務(wù)處室加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)接，明確歸口項(xiàng)目管理要求，全面梳理任務(wù)指標(biāo)，及時(shí)開展扶貧資金監(jiān)控工作。在完成基礎(chǔ)指標(biāo)的同時(shí)，要把資金下達(dá)進(jìn)度和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、效果緊密結(jié)合。采用電話、關(guān)注函等方式督促未完成信息錄入的地區(qū)必須盡快將已下達(dá)的各級(jí)扶貧資金情況全部錄入到監(jiān)控平臺(tái)，抽取部分貧困縣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性的核實(shí)。針對(duì)工作開展滯后，經(jīng)反復(fù)督促工作仍然不力的地區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和通報(bào)，不斷提升扶貧資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作質(zhì)量。