在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢下，中國稅務(wù)征管環(huán)境迎來智能化變革。金稅三期全面上線，納稅征管平臺進一步集中，預(yù)示著稅款征收已經(jīng)網(wǎng)絡(luò)化;增值稅電子普通發(fā)票穩(wěn)步推進，增值稅電子專用發(fā)票試點，稅源管理日趨數(shù)字化;千戶集團稅收風(fēng)險分析工作不斷升級;通過智能分析方式定位重點案源;通過金稅系統(tǒng)打擊虛開增值稅發(fā)票，把稅收稽查工作也推向智能化。

　　在這樣的大背景下，大型集團客戶共同面臨三對矛盾：政策層面：稅務(wù)政策強勢調(diào)整，企業(yè)內(nèi)控被動跟著調(diào)整;管理層面：企業(yè)內(nèi)控意識提高，而內(nèi)控手段匱乏;在信息化水平層面：企業(yè)整體信息化水平提高，但稅務(wù)信息化仍是“孤島”。

　　想要有效的解決矛盾，就需要建設(shè)一支兼具懂稅、懂信息化、懂經(jīng)營管理的人才隊伍。而恰恰因為集團企業(yè)架構(gòu)成熟而標準，職能分工明確，很難通過人才手段串聯(lián)起這一座座孤島。信息技術(shù)賦予我們無限可能，因此大型集團企業(yè)需要的是一整套系統(tǒng)的解決方案，方可解決上述的困惑和問題。

　　企業(yè)在實現(xiàn)稅務(wù)信息化的同時，通過建設(shè)統(tǒng)一的增值稅發(fā)票管理平臺，進、銷項發(fā)票數(shù)據(jù)自然沉淀，形成數(shù)據(jù)資源池，實現(xiàn)進銷項一體化。對申報數(shù)據(jù)進行校驗，實現(xiàn)申報的確定性，同時針對大數(shù)據(jù)進行分析，實現(xiàn)財稅風(fēng)險控制。集團型企業(yè)因為數(shù)量多、級次深，涉及業(yè)務(wù)復(fù)雜。航天信息的解決方案遵循“整體設(shè)計，分步實施“的開發(fā)建設(shè)原則，采用“三步走”的路線：由一個稅種試點，實現(xiàn)發(fā)票管理-納稅申報-稅費分析-風(fēng)險管理的在線管理后，再擴充到多稅種、全稅種管理，從點及線再到面。進行縱向到深，橫向到邊的稅務(wù)信息化建設(shè)。

　　大型集團企業(yè)在進行票財稅一體化轉(zhuǎn)型的過程中同樣可以分三步進行。第一步，連接人與應(yīng)用、人與信息、企業(yè)內(nèi)部管理與外部經(jīng)營的交互，搭建銷項發(fā)票管理系統(tǒng);第二步，歸集企業(yè)進項發(fā)票、財政電子票據(jù)數(shù)據(jù)池，建立進項發(fā)票管理系統(tǒng)、形成進銷臺賬、數(shù)據(jù)指標模型;第三步，基于稅費分析、風(fēng)險監(jiān)控的指標、結(jié)合進銷申報臺賬，形成大數(shù)據(jù)分析平臺為經(jīng)營管理提供決策依據(jù)

　　通過票財稅一體化融合與轉(zhuǎn)型，大型集團可以獲得全新的財稅信息化價值：航天信息提供一系列的預(yù)警指標：比如最常見的發(fā)票異常預(yù)警，如專用發(fā)票使用量、發(fā)票作廢率、發(fā)票查驗率、紅字發(fā)票開票率等;還有稅負預(yù)警，比如增值稅稅負率;甚至還可以提供一些跨稅種預(yù)警，比如所得稅與增值稅彈性系數(shù)預(yù)警。通過這一系列預(yù)警指標可以讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、財務(wù)部門在納稅申報之前評估企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險程度，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在進銷存流程中的問題，從而掌握主動性，及時調(diào)整，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。通過票財稅的一體化融合，集團企業(yè)獲得的收益明顯——降低納稅風(fēng)險。

　　在票財稅整合過程中，航天信息提供的稅務(wù)大數(shù)據(jù)可以方便企業(yè)進行納稅分析，針對各層級納稅情況、稅負分析等，對納稅收入與納稅成本對比做出客觀的評估和預(yù)測。稅務(wù)大數(shù)據(jù)分析還可以實現(xiàn)精準營銷，通過對消費時間、消費商品、金額等，進行用戶數(shù)據(jù)維度分析，實現(xiàn)多維度的客戶消費行為習(xí)慣分析，產(chǎn)生交易熱點地圖、客戶精準畫像，從而進行精準營銷手段，開展推廣異業(yè)合作，擴大企業(yè)收入及增加企業(yè)利潤。

　　航天信息票財稅一體化轉(zhuǎn)型解決方案，面向大型集團企業(yè)，通過重構(gòu)流程，高效管理，打通數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)票財稅數(shù)據(jù)融合、從而進行智能化、精準化分析，有效控制財稅風(fēng)險，提升集團企業(yè)精益化管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。