原標(biāo)題：廣西管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)喜結(jié)碩果——“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才管理會(huì)計(jì)班綜述

 

　　2015年以來(lái)，廣西財(cái)政廳高度重視管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，并自覺(jué)將管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)作為推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的有力抓手，在地方率先開(kāi)展管理會(huì)計(jì)類領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程，舉辦了廣西“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才管理會(huì)計(jì)班。為認(rèn)真做好管理會(huì)計(jì)班的培養(yǎng)工作，廣西財(cái)政廳堅(jiān)持高站位謀劃、高起點(diǎn)選拔、高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)、高層次應(yīng)用、高要求引領(lǐng)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才在主要產(chǎn)業(yè)和大企業(yè)中發(fā)揮其獨(dú)特作用，有效發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能，推動(dòng)管理創(chuàng)新發(fā)展，切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)效益，受到了管理會(huì)計(jì)人才所在單位的充分認(rèn)可，并影響、帶動(dòng)一大批地方會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才積極推廣應(yīng)用管理會(huì)計(jì)技術(shù)與方法，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

 

　　一、高站位謀劃，突出服務(wù)廣西發(fā)展戰(zhàn)略

 

　　廣西作為面向東盟的國(guó)際大通道、西南中南地區(qū)開(kāi)放發(fā)展新的戰(zhàn)略支點(diǎn)、形成21世紀(jì)海上絲綢之路與絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶有機(jī)銜接的重要門戶，在新的歷史發(fā)展時(shí)期，自治區(qū)黨委、自治區(qū)政府相繼提出了推進(jìn)“三區(qū)統(tǒng)籌”“雙核驅(qū)動(dòng)”、營(yíng)造“三大生態(tài)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)建成”的發(fā)展戰(zhàn)略。廣西財(cái)政廳認(rèn)識(shí)到，要服務(wù)好廣西發(fā)展戰(zhàn)略，從財(cái)政會(huì)計(jì)工作的角度，為廣西各行各業(yè)降本增效、創(chuàng)造價(jià)值、提高管理效益，發(fā)展管理會(huì)計(jì)責(zé)無(wú)旁貸。而管理會(huì)計(jì)人才在管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)中有著重要的地位和作用�；�于此，廣西財(cái)政廳自覺(jué)將管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)放在服務(wù)廣西發(fā)展戰(zhàn)略高度謀劃，實(shí)施管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工程，著力為廣西重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才，服務(wù)廣西發(fā)展千億元產(chǎn)業(yè)、千億元企業(yè)，因時(shí)因地強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，推動(dòng)企業(yè)提升會(huì)計(jì)工作管理效能、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)廣西重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。通過(guò)管理會(huì)計(jì)人才充分發(fā)揮理財(cái)者、管理者、決策參與者作用，創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作職能，引領(lǐng)、帶動(dòng)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)創(chuàng)了管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)新局面。

 

　　二、高起點(diǎn)選拔，突出管理會(huì)計(jì)方向

 

　　根據(jù)管理會(huì)計(jì)人才的角色定位,在選拔管理會(huì)計(jì)人才方面,堅(jiān)持人才來(lái)源渠道的高起點(diǎn)。重點(diǎn)圍繞廣西發(fā)展戰(zhàn)略,面向自治區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的食品、汽車、石化、電力、有色金屬、冶金、機(jī)械、建材等十四個(gè)千億元產(chǎn)業(yè)和新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保和海洋等四個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，面向北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)和中國(guó)東盟自由貿(mào)易區(qū)，從打造千億元產(chǎn)業(yè)和千億元企業(yè)的需求出發(fā),吸納、動(dòng)員骨干產(chǎn)業(yè)、企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才加以培養(yǎng),使所培養(yǎng)的管理會(huì)計(jì)人才能夠切實(shí)為實(shí)現(xiàn)廣西發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。

 

　�。ㄒ唬�從廣西打造千億元產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)中選拔管理會(huì)計(jì)人才。面對(duì)新世紀(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，廣西提出了打造千億元產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)從制糖、機(jī)械、汽車、冶金等行業(yè)的大中型企業(yè)中吸納管理會(huì)計(jì)人才加以培養(yǎng)，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)提高管理決策水平，保證決策科學(xué)有效。已選拔培養(yǎng)的管理會(huì)計(jì)班學(xué)員中，來(lái)自重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才占三分之一。

 

　�。ǘ�）從廣西營(yíng)收前十名的大型企業(yè)中選拔培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才。為了推進(jìn)廣西營(yíng)收前十名企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力，力爭(zhēng)在國(guó)內(nèi)排名中實(shí)現(xiàn)跨越，重點(diǎn)從全區(qū)營(yíng)收前十名的大型企業(yè)中吸納、選拔擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理（財(cái)務(wù)處長(zhǎng)）以上，能夠獨(dú)立主導(dǎo)融資、投資、運(yùn)營(yíng)管理、輔助決策等工作的管理會(huì)計(jì)人才加以培養(yǎng)。積極發(fā)動(dòng)、組織廣西營(yíng)收前十名大型企業(yè)推薦管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)人才，以此為標(biāo)桿，引領(lǐng)行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)、提升經(jīng)濟(jì)效益。

 

　�。ㄈ�）從廣西大中型企業(yè)的優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才中選拔培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才。首批“十百千”管理會(huì)計(jì)班學(xué)員，均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考試選拔產(chǎn)生。入選學(xué)員均擁有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)副高級(jí)以上職稱，其財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)，熟悉掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，能夠有效結(jié)合管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)要求，豐富和完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，打造復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才，扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)新和會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

 

　　三、高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)，成就高端管理會(huì)計(jì)人才

 

　　圍繞管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，廣西財(cái)政廳選擇與上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院合作，精心組織集中培養(yǎng)，從課程設(shè)計(jì)、名家教學(xué)、學(xué)習(xí)標(biāo)桿等方面嚴(yán)格培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)質(zhì)量，最終培養(yǎng)出64名高層次、復(fù)合型的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，能夠勝任應(yīng)用、傳播管理會(huì)計(jì)思想與方法的重任。

 

　�。ㄒ唬�學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)理論。在管理會(huì)計(jì)名家指點(diǎn)下，學(xué)員們能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、悉心消化。每門課程均有相應(yīng)考核要求，需要撰寫相關(guān)學(xué)習(xí)心得與收獲，以此夯實(shí)課堂所學(xué)理論，以期用于指導(dǎo)應(yīng)用工具解決實(shí)際問(wèn)題。

 

　　（二）掌握管理會(huì)計(jì)工具。伴隨IT技術(shù)的快速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)工具日新月異，總的趨勢(shì)是高度智能化、操作便捷化。對(duì)應(yīng)主流管理會(huì)計(jì)工具方法，學(xué)員們積極掌握，經(jīng)過(guò)消化吸收，靈活運(yùn)用所在單位數(shù)據(jù)、信息，既能輔助決策實(shí)際問(wèn)題，又能檢驗(yàn)學(xué)習(xí)掌握效果。

 

　�。ㄈ�）推廣管理會(huì)計(jì)成果。集中培養(yǎng)期間，要求學(xué)員將所學(xué)理論、方法應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，立足所在崗位出成果，用實(shí)際業(yè)績(jī)呈現(xiàn)培訓(xùn)效果。鼓勵(lì)優(yōu)秀成果申報(bào)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)于共性明顯的問(wèn)題，由最佳解決方案提供者，在行業(yè)、系統(tǒng)、地區(qū)內(nèi)專題分享給其他管理會(huì)計(jì)人員，以此推動(dòng)更大范圍的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用。錨點(diǎn)

 

　　四、高層次應(yīng)用，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)深度拓展

 

　　管理會(huì)計(jì)重在實(shí)踐，廣西此次專項(xiàng)培養(yǎng)的高端管理會(huì)計(jì)人才以推動(dòng)本單位管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新為契機(jī)，在各大企業(yè)中積極應(yīng)用各類管理會(huì)計(jì)工具方法，推廣管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，取得一定成效。

 

　�。ㄒ唬�應(yīng)用全面預(yù)算管理。廣西投資集團(tuán)根據(jù)本企業(yè)管理特色和經(jīng)營(yíng)要求，在開(kāi)展全面預(yù)算管理工作中，形成“三全”管理機(jī)制，有效促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，集團(tuán)營(yíng)收突破千億元。

 

　�。ǘ�）應(yīng)用績(jī)效管理。廣西建工集團(tuán)運(yùn)用EVA對(duì)子公司、孫公司進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，客觀公正反映真實(shí)水平，為獎(jiǎng)懲決策提供可靠依據(jù)。廣西柳工集團(tuán)科學(xué)設(shè)置責(zé)任中心，加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核，為子公司、事業(yè)部的經(jīng)濟(jì)效益提升和企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略提供有力保障。

 

　　（三）應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理。東亞糖業(yè)集團(tuán)積極進(jìn)行多維度風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，主動(dòng)建立風(fēng)險(xiǎn)事件庫(kù)以及監(jiān)控關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)以有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，使企業(yè)發(fā)展始終保持在風(fēng)險(xiǎn)管理范圍之內(nèi)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。

 

　�。ㄋ模�應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。廣西投資集團(tuán)將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用在稅務(wù)籌劃活動(dòng)中，搭建集團(tuán)稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理框架體系和編制集團(tuán)稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)，分行業(yè)、分稅種、分階段推進(jìn)集團(tuán)稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)降低稅收成本、防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的目標(biāo)。

 

　�。ㄎ澹�應(yīng)用有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)。廣西華錫集團(tuán)借助有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)，每年增加毛利2000萬(wàn)元；欽州開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)在實(shí)施欽州體育中心項(xiàng)目時(shí)，通過(guò)運(yùn)用有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收入翻番、利潤(rùn)翻番。

 

　　（六）應(yīng)用對(duì)標(biāo)管理。廣西西江集團(tuán)通過(guò)建立以“戰(zhàn)略導(dǎo)向、體系聯(lián)結(jié)、分類協(xié)同、責(zé)任單元”的全面對(duì)標(biāo)管理體系，實(shí)現(xiàn)子公司戰(zhàn)略目標(biāo)和集團(tuán)整體戰(zhàn)略協(xié)同。

 

　�。ㄆ撸�應(yīng)用阿米巴經(jīng)營(yíng)。大都混凝土集團(tuán)通過(guò)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)后，劃小經(jīng)營(yíng)主體，引導(dǎo)全員參與經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)每年增加利潤(rùn)300多萬(wàn)元。

 

　　（八）應(yīng)用財(cái)務(wù)共享服務(wù)。廣西路橋集團(tuán)率先建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，高效處理業(yè)務(wù)單據(jù)、生成管理所需各種數(shù)據(jù)，縮短業(yè)務(wù)周期一半以上，為戰(zhàn)略分析、管理決策提供重要依據(jù)。

 

　　（九）應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)。廣西新發(fā)展集團(tuán)聯(lián)合廣西瑞乾金服和桂林銀行，開(kāi)發(fā)、應(yīng)用基于區(qū)塊鏈的資金結(jié)算系統(tǒng)，提高了融資效率、降低了交易成本，展現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值的巨大潛力。

 

　　以上多種多樣的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)，極大鍛煉了管理會(huì)計(jì)人才的專業(yè)技能，提升了所在單位的績(jī)效水平，擴(kuò)大了管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的社會(huì)影響。

 

　　五、高要求引領(lǐng)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)全面發(fā)展

 

　　廣西“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才管理會(huì)計(jì)班雖屬首創(chuàng)，但在財(cái)政部、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、廣西財(cái)政廳以及廣大學(xué)員的支持和努力下，全程堅(jiān)持邊學(xué)邊干，學(xué)用結(jié)合，學(xué)用相長(zhǎng)，持續(xù)實(shí)踐，持續(xù)創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)3年集中培訓(xùn)，取得了可喜的成效。

 

　�。ㄒ唬┕芾頃�(huì)計(jì)成果喜人。學(xué)員們?cè)诟髯詬徫簧�，通過(guò)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具與方法，獲得大量一手?jǐn)?shù)據(jù)，再運(yùn)用所學(xué)管理會(huì)計(jì)理論加以提煉與加工，形成操作性極強(qiáng)的學(xué)術(shù)成果。在2016年財(cái)政部首屆管理會(huì)計(jì)征文活動(dòng)中，管理會(huì)計(jì)班共有6篇論文獲獎(jiǎng)。學(xué)員們前后參加部級(jí)課題3項(xiàng)、入選財(cái)政部管理會(huì)計(jì)示范案例8項(xiàng)、獲廳級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5項(xiàng)、主持廳級(jí)課題10余項(xiàng)、發(fā)表論文60余篇、參加管理會(huì)計(jì)咨詢活動(dòng)100多項(xiàng)，將積累的經(jīng)驗(yàn)傳播到更多的單位和地區(qū)，放大管理會(huì)計(jì)的積極作用。

 

　　（二）高端管理會(huì)計(jì)人才群體形成。經(jīng)過(guò)三年集訓(xùn)，64名學(xué)員全部成長(zhǎng)為合格的高端管理會(huì)計(jì)人才。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格教學(xué)和實(shí)踐培養(yǎng)出來(lái)的管理會(huì)計(jì)人才，也高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)著身邊的同行、同事。吸納業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員和管理人員加入管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍，從而更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。

 

　�。ㄈ�）企業(yè)決策層對(duì)管理會(huì)計(jì)推崇備至。首批高端管理會(huì)計(jì)人才，為所在企業(yè)和單位管理、決策提供了極具價(jià)值的信息，為企業(yè)決策層所重視。廣西龍頭產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)，對(duì)管理會(huì)計(jì)充分響應(yīng)，推崇備至，采取措施推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，積極應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法工具，形成管理會(huì)計(jì)發(fā)展的良好氛圍。經(jīng)過(guò)三年的集中培養(yǎng)，一支有志于管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)，精通財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)、善于管理、理財(cái)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ螅�高素質(zhì)、復(fù)合型的高層次管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，正在引領(lǐng)、推動(dòng)所在企業(yè)、所在行業(yè)、所在區(qū)域管理會(huì)計(jì)工作快速發(fā)展，為廣西營(yíng)造“三大生態(tài)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)建成”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。