
一是抓好組織保障,深入貫徹上級有關(guān)決策部署,成立直達(dá)資金監(jiān)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強協(xié)調(diào)、高效聯(lián)動,專項推進(jìn)直達(dá)資金管理工作。二是抓好精準(zhǔn)保障,建立資金使用負(fù)面清單,明確抗疫特別國債和特殊轉(zhuǎn)移支付資金用途,在直達(dá)資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)收到資金當(dāng)天及時分配下達(dá)到具體單位、具體項目,確保資金下達(dá)精準(zhǔn)、高效。三是抓好安全保障,建立資金管理臺賬,詳細(xì)記錄資金分配、撥付使用情況,對到人到企資金建立實名臺賬,詳細(xì)記錄受益企業(yè)、受益人信息;依托動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)全過程監(jiān)控資金使用情況,督促加快資金支出進(jìn)度;按時將資金支付信息和受益企業(yè)個人信息等導(dǎo)入系統(tǒng),形成工作閉環(huán)。四是抓好績效保障,利用“雙監(jiān)控”系統(tǒng)組織項目主管部門對抗疫特別國債項目相關(guān)績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,按季度填報執(zhí)行情況,分析研判績效目標(biāo),采用“一線”工作法開展線下現(xiàn)場核查、專項檢查;強化監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用,對支出進(jìn)度不理想及偏離績效目標(biāo)的項目及時采取糾偏措施,切實發(fā)揮中央直達(dá)資金作用。
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