作為精益管理和價值創(chuàng)造的重要工具，管理會計的應用已經成為了企業(yè)管理轉型的關鍵所在。

管理會計的應用，將由過去以單一方法的應用為主，轉變?yōu)楹�蓋一系列方法和工具的管理會計系統(tǒng)的構筑和推進。

其建設的必要性和巨大價值是顯而易見的。

首先，管理會計體系是企業(yè)管理體系中唯一可以聯接戰(zhàn)略、業(yè)務、財務的方法體系。

企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都涉及到決策問題，而任何決策的基礎都是信息。管理會計不僅關注財務信息，更關注整個組織的各類信息。它以企業(yè)財務、業(yè)務、管理、戰(zhàn)略上的各類信息為基礎，通過整理、加工、分析等方法形成有用的、豐富的數字化信息，從戰(zhàn)略的視角出發(fā)，滲透到企業(yè)業(yè)務的方方面面，服務于企業(yè)的管理決策和戰(zhàn)略落地。

其次，管理會計體系在互聯網時代變得尤為重要。

當今世界，信息技術的發(fā)展方興未艾，互聯網時代已經撲面而來。企業(yè)面臨從傳統(tǒng)企業(yè)向互聯網時代企業(yè)的轉變，商業(yè)模式進一步虛擬化和復雜化，企業(yè)各條業(yè)務線間的聯系更加松散，盈利模式更加隱蔽。管理者需要借助管理會計這一量化管理工具將商業(yè)模式和盈利模式看清楚，并使企業(yè)的運營可預見、可計量、可控制。

同時，互聯網時代的一個特點是信息更對稱、變化更迅速。這使得企業(yè)面對的經營環(huán)境更加復雜多變，風險進一步加劇，這些都進一步凸顯了決策的重要性。而管理會計的一大職能就是及時、準確地提供決策信息，以幫助企業(yè)做出正確決策。

最后，信息技術的發(fā)展掃平了管理會計應用的障礙，并使得管理會計的價值最大化成為可能。

管理會計很多先進方法的成功應用必須建立在豐富的數據基礎上。然而，過去幾十年間，受限于信息技術的欠發(fā)達，管理會計的發(fā)展始終受到桎梏。以全面預算為例，過去，因為記錄、存儲和分析工具的限制，企業(yè)全面預算大都局限于企業(yè)的內部數據和歷史數據，甚至內部數據也不全，使得全面預算在一些企業(yè)的應用中淪為上下博弈的“雞肋”，真正價值難以得到發(fā)揮。

信息技術和互聯網的大發(fā)展給管理會計的應用帶來了前所未有的契機。同時，互聯網的發(fā)展加速了財務與業(yè)務的深度融合。集聚企業(yè)內部的“小數據”與互聯網“大數據”，管理會計各大方法的內涵將進一步豐富，管理會計的價值最大化成為可能。