答：可以，但這主要取決于公司對付款方的要求，如果公司相對強勢那么可以這么要求，而如果公司相對弱勢或者匯票接收方規(guī)定匯票手數(shù)不超過三筆，那么不背書對公司則更好。

　　【如何判斷是否收取匯票】
　　問：在實際操作中，即使公司規(guī)定以電匯方式付款，很多客戶會以無現(xiàn)金為由提出以匯票支付且不知何時有足夠現(xiàn)金可供支付，因此在這種情況下頁不得不收取匯票。企業(yè)如何確定是否收取匯票?很多代理商就有威海銀行、齊魯銀行的匯票，那么如何確定哪些銀行的匯票可以收取?
　　答：先說第二個問題“哪些銀行的匯票可以收取”，簡單來講就是上市銀行的匯票可以收取，不收非上市的銀行的匯票。另外像威海銀行屬于地方銀行，由原先的地方信用社轉(zhuǎn)變而來，一般如果有選擇的余地會不收取，沒有其他選擇余地那就只能收取;齊魯銀行的票據(jù)肯定不收，因為曾經(jīng)齊魯銀行出了一大批造假票據(jù)。告訴客戶收票的標(biāo)準(zhǔn)，有利于從客戶手中眾多票據(jù)中挑選出合規(guī)的匯票，也促使客戶向他的客戶收取匯票時逐步遵循該規(guī)則，多收這些銀行的匯票。第一個問題，我們公司自己的做法是取決于兩個方面：一方面是該客戶是否是企業(yè)的核心客戶，如果是核心客戶，那么為了維持客戶關(guān)系，原則上會收取匯票，那么匯票的成本該客戶能否完全或部分承擔(dān)?因為客戶承擔(dān)一定成本，那就不會一直以匯票進行支付。如果客戶不承擔(dān)但確實是企業(yè)核心客戶，那只能收取匯票，但要想辦法將匯票使用出去。另一方面客戶付款情況不佳，風(fēng)險較高，那么也要收取匯票，以免在未來承擔(dān)更大風(fēng)險，例如未來花更大代價收款或根本收不到款�？刂茀R票收據(jù)的數(shù)量可以通過讓客戶承擔(dān)貼息、把貼息成本加至銷售部門考評中、審批流程復(fù)雜化或由更高級別的領(lǐng)導(dǎo)作為審批者的方式進行。

　　【匯票貼息與銷售考核】
　　問：如何理解將貼息成本加至銷售部門，可變成財務(wù)費用?
　　答：假設(shè)客戶下1000萬的訂單，中間如果有5萬的財務(wù)成本，開票給客戶都是1000萬，但在系統(tǒng)做賬時，入單995萬元，同時入5萬元的財務(wù)費用的欠款賬單(DN)。在計算銷售利潤時就減少了5萬元。

　　【電子匯票的要求】
　　問：電子匯票有何特殊要求?
　　答：無論接受還是開具電子匯票一定要在銀行有電子匯票的賬戶。

　　【匯票的銀行托管】
　　問：銀行托管是什么概念?
　　答：銀行托管是企業(yè)在收到匯票后直接給銀行，保管在銀行，到期托收，銀行會幫忙檢查票據(jù)字面上有無問題、模糊等并簡單進行票據(jù)真?zhèn)魏Y查。

　　【采購成本的控制部門是誰?】
　　問：在企業(yè)中到底由誰來控制企業(yè)的采購成本?
　　答：應(yīng)該是由采購團隊負責(zé)。第一，從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)角度來看：采購團隊?wèi)?yīng)該對采購成本負責(zé)，因為采購團隊是根據(jù)公司的生產(chǎn)需要，選擇恰當(dāng)?shù)墓��?yīng)商迚行詢價，然后采購公司所需要的原材料、固定資產(chǎn)、雜項等。第二，從采購經(jīng)驗角度來看：財務(wù)人員在工作時間、經(jīng)驗、信息等方面不如采販人員，沒有太多精力、時間關(guān)注在采購方面，無法做到控制采購成本;從采購成本控制環(huán)節(jié)上來看是一個系統(tǒng)的工程，并不是某一個部門或者某一個控制程序就可以單獨完成的，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的需要設(shè)立相應(yīng)的部門和程序。