年底快到了，作為一位財(cái)務(wù)人員，你知道如何向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告你的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果嗎？你知道如何寫一份有說服力財(cái)務(wù)分析報(bào)告嗎？請(qǐng)看下文的詳細(xì)解讀。

　　首先，要有一個(gè)好的框架

　　不要每次寫報(bào)告的時(shí)候，都想著網(wǎng)上找模板——現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)上，80%以上的幻燈片設(shè)計(jì)的都是糟糕透頂，最不缺少的都是爛模板，最最讓人惡心的是，還是相互克隆的。

　　萬丈高樓平地起，Powerpoint的大綱拿來干什么?就是拿來搭框架的。

　　跟蓋房子一樣，好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告肯定是有結(jié)構(gòu)有層次，有線條有思路，層次明了才能讓閱讀者一目了然，架構(gòu)清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂，這樣才讓人有讀下去的欲望;

　　第二，每個(gè)分析都有結(jié)論，而且結(jié)論一定要明確

　　如果沒有明確的結(jié)論那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意義，因?yàn)槟惚緛砭褪且�去尋找或者印證一個(gè)結(jié)論才會(huì)去做分析的，所以記住討論問題要有始有終;

　　第三，分析要明確

　　如果可以的話一個(gè)分析一個(gè)最重要的結(jié)論就好了，很多時(shí)候人們寫報(bào)告、做事情，胡子眉毛一把抓，最后當(dāng)然顧此失彼。記住，寧要仙桃一口，不要爛梨一筐;

　　第四，分析過程要基于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐茖?dǎo)

　　含糊、太主觀的東西會(huì)沒有說服力，數(shù)據(jù)，就是財(cái)務(wù)的說服力。

　　第五，好的分析要有很強(qiáng)的可讀性

　　站在領(lǐng)導(dǎo)，站在讀者的角度，讓大家一下就明白你分析的內(nèi)容——即便是個(gè)外行。記住：數(shù)據(jù)報(bào)表、分析圖，是財(cái)務(wù)分析報(bào)告最具有殺傷力的武器;

　　第六，好的報(bào)告建立在掌握?qǐng)?bào)告內(nèi)容的基礎(chǔ)上

　　作為整理報(bào)告的你，一定要非常了解你財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容、知道其來龍去脈。否則，如果一個(gè)人連分析的內(nèi)容都不了解，即便說的天花亂墜，依然掩蓋不了其蒼白的內(nèi)涵。

　　第七，好的分析報(bào)告一定要有解決方案和建議方案

　　別忘了，發(fā)現(xiàn)問題的目的在于解決問題。根據(jù)分析結(jié)果，提出一些切實(shí)可行的解決方案，這是分析報(bào)告最閃光的地方。此外，老板花錢雇用你，絕對(duì)不是為了給他自己挑刺而是為了幫他解決問題。

　　第八，不要回避問題

　　掩蓋問題并不能解決問題，反而可能帶來更慘重的教訓(xùn)。

　　第九，感謝支持你的人

　　獨(dú)木不成林，一花不成春。感謝那些為你提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的同事，感謝指導(dǎo)過你的前輩和領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)會(huì)感恩，更加能夠收獲精彩的人生!