財報分析的六個誤區(qū)
2018-11-02 10:34 來源:中國會計網(wǎng)
財務(wù)分析為財務(wù)工作“靈魂”之境界,系診斷企業(yè)的“聽診器”、觀察企業(yè)運行狀況的“顯微鏡”,寫財報分析時,需要重點突出、說明清楚、報送及時、預(yù)測準(zhǔn)確、措施得力的目的。為此,需要防范出現(xiàn)的六個誤區(qū): 誤區(qū)一、專業(yè)味太濃! 》治鲋饕欠⻊(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理的改善,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀,讓群眾明家底的手段。閱讀財報分析的人員,大部分為非財務(wù)人員。所以應(yīng)盡量淡化專業(yè)味,少用專業(yè)術(shù)語,多用大眾詞匯,力戒矯揉造作、莫測高深;做到直接了當(dāng)、簡明扼要、通俗易懂! ≌`區(qū)二、面面俱到,泛泛而談! ∝攬蠓治龅膶嵸|(zhì)為查問題,找原因,提建議。如果做到面面俱到,胡子眉毛一把抓,勢必早晨“盲人騎瞎馬”的感覺,要么著筆不痛不癢;要么是羅列現(xiàn)象不知所云,這樣文牘似的財報分析對企業(yè)挖潛堵漏,完善管理沒有絲毫價值! 懗鰜淼呢攬蠓治,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財務(wù)情況的重點,抓住問題的本質(zhì),找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動的主要因素,重點剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確,評價、分析企業(yè)的當(dāng)期財務(wù)情況,預(yù)測企業(yè)發(fā)展走勢,針對性的提出整改建議和措施。 誤區(qū)三、忌淺嘗輒止,停留于表面現(xiàn)象。 良好的指標(biāo)背后往往隱藏著個別嚴(yán)重的缺點、漏洞和隱患。這就要求我們既不要被表面現(xiàn)象所迷惑,又不要就事論事;而要善于深入調(diào)查研究,善于捕捉事物發(fā)展變化偶然中的必然,克服“先入為主”的思想。通過占有大量的詳細(xì)資料反復(fù)推敲、印證,來一番“去粗取精”,“去偽存真”的加工、分析,才能得出對企業(yè)財務(wù)狀況客觀、公正的評價! ∪,僅指標(biāo)的對比口徑上,就要深入調(diào)查核實,換算其計價、標(biāo)準(zhǔn)、時間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性。沒有可比性的指標(biāo)之間的對比,只能扭屈事物的本來面目,令人誤入歧途。 誤區(qū)四、只是數(shù)字的堆砌羅列,沒有情況說明。 要分析指標(biāo)變化,難免沒有數(shù)字的對比,但若僅停留于羅列指標(biāo)的增減變化,局限于會計報表的數(shù)字對比,就數(shù)字論數(shù)字,擺不出具體情況,談不清影響差異的原因,這樣的財報分析只能是財務(wù)指標(biāo)變動說明書或者說是財務(wù)指標(biāo)檢查表的翻版。這種空洞無物,枯燥死板的“分析”肯定不會受歡迎! ≈挥邪“死數(shù)據(jù)”與“活情況”充分結(jié)合,做到指標(biāo)增減有“數(shù)據(jù)”,說明分析有“情況”,彼此相互印證、補充,財務(wù)分析才有說服力、可信度,邏輯性才強,可操作性才大! ≌`區(qū)五、忌千篇一律,文章格式化! ∶恳粋時期的財務(wù)分析無論是形式和內(nèi)容都應(yīng)有自己的特色。內(nèi)容上的突出重點、有的放矢,形式上的靈活、新穎、多樣,是財務(wù)分析具有強大生命力的首要條件。形式呆板,千篇一律,甚至抽換上期指標(biāo)數(shù)據(jù)搞“填空題”似的八股文章,是財務(wù)分析之大忌! ∝攧(wù)分析本來就專業(yè)性強,形式上的呆板、內(nèi)容上的千篇一律,其可讀性必然弱化,久而久之財務(wù)分析勢必變成可有可無的東西。要煥發(fā)財務(wù)分析的生機和活力,充分發(fā)揮其為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀的職能,我們對財務(wù)分析無論是內(nèi)容和形式都要來一番刻意求新、求實。從標(biāo)題上就不能只拘泥于“×××單位××季(月)財務(wù)分析”這單一的格式,可靈活的采用一些濃縮對偶句對當(dāng)期財務(wù)狀況進行概括作為主標(biāo)題,也可引用一些貼切的古詩來表述,使主題精練,一目了然。在表述手法上,可采用條文式敘述,也可穿插表格說明;可三段式(概況、分析、建議),也可邊分析、邊建議、邊整改;分析既可縱向?qū)Ρ龋部蓹M向比較?傊攧(wù)分析不應(yīng)拘泥于一個模式搞“萬馬齊喑”。 誤區(qū)六、忌報喜不報憂 真實、準(zhǔn)確、客觀是財報分析的生命! ∫\斷、觀察企業(yè)經(jīng)濟運行狀況,維護企業(yè)機體健康運行,就應(yīng)敢于揭短,敢于曝光,才不會貽誤“病情”,才能“對癥下藥”。所以財務(wù)分析既要肯定成績,又要揭露企業(yè)中存在的問題;既要探尋影響當(dāng)期財務(wù)情況變化的客觀因素,更要側(cè)重找出影響當(dāng)期財務(wù)情況變化的主觀原因。 實事求是,客觀全面的分析,才能有的放矢的揚長避短,興利除弊,努力為企業(yè)的挖潛睹漏,開源節(jié)流服好務(wù)。