我看一個(gè)內(nèi)審人員素質(zhì)的高低，不看到工作年限的多少，也不看他職位的高低。我只看他的財(cái)務(wù)知識(shí)。也許你會(huì)和納悶了，內(nèi)審需要用到那么多的財(cái)務(wù)知識(shí)嗎？

　　我的回答是：是的！財(cái)務(wù)知識(shí)才是我們審計(jì)的基礎(chǔ)和主題。如果你的大部分時(shí)間已經(jīng)不是對(duì)財(cái)務(wù)方面的審計(jì)，只會(huì)有兩種情況。（1）你已經(jīng)成為一個(gè)真正的審計(jì)人員，這也是審計(jì)的最高境界；（2）你對(duì)財(cái)務(wù)根本就是一竅不通，充其量只能算是個(gè)內(nèi)部控制員，或者流程員。

　　如果你不精通財(cái)務(wù)，很難想象，采購(gòu)環(huán)節(jié)你是如何核對(duì)應(yīng)付賬款的？我在這一塊經(jīng)常有發(fā)現(xiàn)對(duì)賬錯(cuò)誤，這個(gè)環(huán)節(jié)也是審計(jì)容易出效益的地方；銷售環(huán)節(jié)也是一樣；至于生產(chǎn)成本審計(jì)一塊，如果你能清楚掌握本公司的成本核算方法，熟知本公司倉(cāng)庫(kù)管理，你就可以對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表提出建議，觀察行業(yè)與自己的凈利水平，對(duì)公司的產(chǎn)品定價(jià)提出建議，就可以了解公司的銷售策略和戰(zhàn)略重點(diǎn)；分析公司倉(cāng)庫(kù)的管理現(xiàn)狀，建議各種流程優(yōu)化；如果你是在一家以出口為主的企業(yè)，而你的財(cái)務(wù)知識(shí)又不熟練，那將會(huì)是災(zāi)難性的，要知道，人民幣升值一點(diǎn)點(diǎn)，可能就決定著你們企業(yè)的生死存亡，而財(cái)務(wù)收款的政策導(dǎo)向無(wú)疑又起到推波助瀾的作用，因此，這就逼迫我們審計(jì)人員必須要學(xué)習(xí)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算、進(jìn)出口報(bào)關(guān)知識(shí)。而我曾經(jīng)就查出過(guò)一家子公司財(cái)務(wù)由于對(duì)人民幣升值的錯(cuò)誤預(yù)期，造成信用證結(jié)匯的短期融資損失，而這些損失通常都是數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的。