企業(yè)內(nèi)部的審計工作，除了根據(jù)上級主管提出的內(nèi)審指標外，通常要考慮如下幾點：

　　1、項目完成率=本年度完成項目/本年度計劃項目×100%.如考核細則可以按：

　　A、按工作計劃完成95%以上項目的審計；

　　B、按工作計劃完成90%以上項目的審計；

　　C、按工作計劃完成80%以上項目的審計；

　　D、工作計劃完成低于80%，再乘上該項目所占總分的比例，可得一個比例總分。如本指標分數(shù)=本項目所占總分數(shù)×完成率。

　　2、建議采納率=管理層采納建議數(shù)量/審計報告提出的建議數(shù)量×100%.

　　3、問題整改完成率=已經(jīng)整改完成的問題數(shù)量/需要整改的問題總數(shù)量×100%.

　　4、預算控制率=已使用預算總額/所有預算總額×100%，大于1則表明超預算。

　　5、檔案齊全率=歸集項目檔案資料/全部項目資料×100%.

　　6、投訴處理率=對投訴事項處理數(shù)量/投訴事項總數(shù)量×100%.