據(jù)介紹，按照風(fēng)險監(jiān)管的原則，保監(jiān)會將對公司治理問題較多、風(fēng)險隱患較大的公司，有打算地、有重點地開展窗口領(lǐng)導(dǎo)，及時解決問題，化解風(fēng)險。同時，將進一步推動董事會秘書定期談話制度，深刻了解公司治理情形和存在的不足，督導(dǎo)保險公司加大落實力度。此外，各地保監(jiān)局應(yīng)當(dāng)加強對保險公司分支機構(gòu)內(nèi)審講演報送的監(jiān)管，做好轄區(qū)內(nèi)分支機構(gòu)風(fēng)險內(nèi)控指標(biāo)評價工作，落實分類監(jiān)管的各項要求。　　本報訊【記者 仝春建】記者從第六屆保險公司董事會秘書聯(lián)席會議暨保險行業(yè)協(xié)會公司治理專業(yè)委員會2012年年會上獲悉，保監(jiān)會將于近期宣布新的分類監(jiān)管指標(biāo)，其中對保險公司的治理風(fēng)險指標(biāo)進行了從新設(shè)置和賦分。今后，治理危險評估將成為保險公司整體分類監(jiān)管成果的主要組成局部，直接與公司的薪酬治理、分支機構(gòu)準(zhǔn)入、業(yè)務(wù)稽察等掛鉤。　　他表現(xiàn)，控股股東決議著保險公司策略發(fā)展和經(jīng)營管理的方向，在公司治理中的作用尤為重要。為了使控股股東實現(xiàn)陽光化、透明化，并切實負起義務(wù)，保監(jiān)會制訂了《保險公司控股股東管理措施》，既強化了控股股東對公司的責(zé)任和經(jīng)營管理行為的合理監(jiān)視，又重視規(guī)范控股股東的控股行為，避免其侵害保險公司的好處。　　近年來，為了加強公司治理監(jiān)管，保監(jiān)會發(fā)布了一系列監(jiān)管制度文件，對公司治理提出了明白要求。對此，李克穆強調(diào)，下一步，保險公司應(yīng)該健全機制，強化責(zé)任，對比監(jiān)管制度要求，開展自查自糾，尤其要加大對癥結(jié)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自查力度。在這個進程中，保險公司的董事長等主要負責(zé)人和董事會秘書等專業(yè)職員，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真實行職責(zé)，做好督導(dǎo)工作。同時，要使紙上的制度轉(zhuǎn)換為有效的治理行為，保險公司的董事會、監(jiān)事會和內(nèi)部審計部分應(yīng)當(dāng)切實發(fā)揮監(jiān)督作用，按期開展檢查和審計，確保制度落到實處，見到功效�！　∷麖娬{(diào)，推動公司治理從“形似”向“神至”改變，須要強化檢查督導(dǎo)的力度。下一步，保監(jiān)會將增強對治理評價的監(jiān)管，以更好地施展治理評價在辨認(rèn)、防備風(fēng)險中的作用。對于開展評價不當(dāng)真、存在問題較多的公司和不切實承當(dāng)起責(zé)任的董事會秘書，將依法查究責(zé)任�！　≡诖舜螘�議上，中國保險行業(yè)協(xié)會公司治理專業(yè)委員會輪執(zhí)主任劉英齊先容說，由該委員會牽頭成破的《保險公司董事會及董事績效評估指引》課題組，目前已經(jīng)實現(xiàn)了內(nèi)容制定和意見征求工作。同時，《保險公司董事會專業(yè)委員會設(shè)置指引》經(jīng)由屢次實地調(diào)研和探討，已經(jīng)構(gòu)成了課題初稿，并已征求完行業(yè)看法。此外，《保險公司董事問責(zé)制度研討》課題組也獲得了一些結(jié)果。　　李克穆指出，股權(quán)是公司治理的基本，也是保險監(jiān)管的重點和難點。依照股東持股比例大小和對公司影響力強弱，保險公司的股東能夠分為普通股東、重要股東和控股股東，在監(jiān)管上有不同的請求，實用相應(yīng)的監(jiān)管尺度。對于持股比例在5%以下的個別股東，采用簡略的存案制管理，勉勵社會資本向保險業(yè)流動。對持股比例在15%以上的主要股東，按照股關(guān)聯(lián)清楚、資質(zhì)精良、構(gòu)造公道、流轉(zhuǎn)有序、行動規(guī)范”的準(zhǔn)則實行嚴(yán)厲監(jiān)管，以激勵大型國有企業(yè)和優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)投資保險業(yè)，強大保險業(yè)資本實力。　　據(jù)懂得，為了推進保險公司管理檢查的慣例化和軌制化，保監(jiān)會將對問題凸起的重點范疇和要害環(huán)節(jié)發(fā)展專項檢查，目前正在起草《保險公司管理現(xiàn)場檢查操作指南》，以進步檢討的標(biāo)準(zhǔn)性跟有效性�！　≡诖舜螘�議上，保監(jiān)會副主席李克穆在書面講話中強調(diào)，當(dāng)前保險公司治理改造工作已經(jīng)進入“深水區(qū)”，面臨更高更深的要求。要使公司治理實現(xiàn)從“形似”到“神至”轉(zhuǎn)變，保險公司和監(jiān)管機構(gòu)都面臨良多工作上的挑釁。