《中國審計報》10月30日7版刊登了德州市審計局以內(nèi)審協(xié)會為載體不斷拓展內(nèi)審領(lǐng)域和功能的報道，筆者讀后感到德州市內(nèi)審工作抓得實、抓得緊、抓得到位，不少創(chuàng)意可圈可點。其中之一，就是按照市人大、市政府關(guān)于預算執(zhí)行審計查出的問題抓好整改的意見要求，對涉及的相關(guān)部門單位審計查出問題的整改情況進行監(jiān)督檢查，并將這項工作作為內(nèi)審協(xié)會的工作重點，建立專門的問題整改督查機制�！　�對內(nèi)審協(xié)會職能的理解，許多人還停留在總結(jié)推廣先進經(jīng)驗、表彰先進集體和個人、上傳下達、組織人員培訓、優(yōu)秀項目評比等層面。從德州的探索和實踐看，內(nèi)審協(xié)會的領(lǐng)域和功能具有很大的可開拓空間，有很大的潛力可挖。其中之一，就是對審計發(fā)現(xiàn)的問題，內(nèi)審協(xié)會可受審計機關(guān)委托進行跟蹤問效，通過指導協(xié)調(diào)單位的內(nèi)審機構(gòu)，提出整改意見建議，督導審計發(fā)現(xiàn)問題的整改。　　過去，審計發(fā)現(xiàn)的問題之所以“屢審屢犯”，有一個很重要的原因，就是各級內(nèi)審機構(gòu)在具體抓整改的過程中，未獲充分授權(quán)，壓力不大，互動性不強。開辟內(nèi)審協(xié)會督導內(nèi)審機構(gòu)、抓審計發(fā)現(xiàn)問題整改的新渠道和新途徑，不失為促進審計整改的一條補充機制，能有效實現(xiàn)內(nèi)外互動，越過一些人為障礙，將督導力量傳導和滲透到被審計單位的內(nèi)部控制系統(tǒng)，對被審計單位的內(nèi)控體系產(chǎn)生作用，進而起到健全完善內(nèi)控管理的效果。　　這對各級內(nèi)審協(xié)會的工作提出了更高的標準和要求。內(nèi)審協(xié)會首先要通過抓組織機構(gòu)的建立、抓規(guī)章制度的建立、抓人員培訓、抓資源整合等，與各級內(nèi)審機構(gòu)建立緊密型而非松散型的關(guān)系，進而樹立自身的威信，發(fā)揮橋梁紐帶作用，對各級內(nèi)審機構(gòu)能夠“一聲喊到底”，使其能心悅誠服地圍繞整改重點，服從內(nèi)審協(xié)會的督導�！　∑浯危�要深入調(diào)查研究，并做好與項目審計人員的溝通交流，了解和掌握被審計單位的內(nèi)控情況，明白審計發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在，能夠提出針對性、操作性和前瞻性兼具的意見和建議，對內(nèi)審機構(gòu)實施精確有效的督導，避免浮于表面、若明若暗、督導不力情況的發(fā)生�！　∽詈�，還要抓好內(nèi)審機構(gòu)的素質(zhì)和能力建設(shè)，使其在問題整改中觸及要害，抓出成效。在開展項目時，要把被審計單位內(nèi)部審計制度建立和內(nèi)部審計工作開展情況作為評價其內(nèi)部控制水平的重要內(nèi)容，并對內(nèi)審機構(gòu)出具的審計報告進行質(zhì)量檢查指導，促進內(nèi)審機構(gòu)提高工作質(zhì)量。