一、新形勢下的企業(yè)內(nèi)部控制 企業(yè)內(nèi)部控制是以專業(yè)管理制度為基礎,以防范風險、有效監(jiān)管為目的,通過全方位建立過程控制體系、描述關鍵控制點和以流程形式直觀表達生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務過程而形成的管理規(guī)范! 〗陙,我國正處在經(jīng)濟結構調(diào)整和轉型時期,雖然經(jīng)濟形勢總體保持穩(wěn)定,但是我國宏觀調(diào)控面臨的局面將更加復雜。在經(jīng)濟全球一體化的背景下,越來越多的人認識到,隨著資本市場的不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部控制具有相當重要的意義,2008年6月我國財政部、證監(jiān)會、
審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會五部門聯(lián)合頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,標志著我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設取得了重大突破,2010年4月,五部門又聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,至此,我國的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系基本建成! 《、加強和完善企業(yè)內(nèi)部會計控制應遵循的原則 1.合規(guī)性原則。企業(yè)在制定內(nèi)部控制制度時,必須遵循國家有關法律、
法規(guī),如《中華人民共和國會計法》等! 2.健全性原則。內(nèi)部會計控制應當涵蓋企業(yè)內(nèi)部涉及會計工作的各項經(jīng)濟業(yè)務及相關崗位,并針對業(yè)務處理過程中的關鍵控制點,落實到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等環(huán)節(jié),如憑證控制、實物資產(chǎn)控制等。除此之外還應嚴格貫徹賬、錢、物分管,任何一項經(jīng)濟業(yè)務都要按照既定的程序和手續(xù)辦理,多人經(jīng)手,共同負責,努力克服貨幣資金、財產(chǎn)物資及有關賬簿的管理混亂現(xiàn)象,防止企業(yè)資產(chǎn)的流失! 3.可行性原則。企業(yè)在制定內(nèi)部控制會計控制制度時,對經(jīng)濟業(yè)務的處理程序要有明確規(guī)定,并且簡明、便捷、易行,具有實際操作性和可行性! 4.有效性原則。設計內(nèi)控制度的目的就是規(guī)范管理行為,保證企業(yè)目標的實現(xiàn),因此必須嚴格的保證制度的有效性,如不能讓管理者個人行為隨意影響企業(yè)會計工作的有序進行等,盡量做到內(nèi)控環(huán)節(jié)簡潔緊湊。此外內(nèi)控會計制度必須便于控制和檢查,同時必須要不斷的根據(jù)執(zhí)行情況和管理需要進行制度的調(diào)整和完善,以保證內(nèi)控制度更加適應管理需要。 5.適用性原則。內(nèi)部會計控制制度應當約束企業(yè)內(nèi)部涉及會計工作的所有人員,公司全體員工必須竭力維護內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行,任何人不得擁有超越制度約束的權力。