信息處理的控制　　第一類是一般控制（generalcontrol），它幫助管理層確保系統(tǒng)能持續(xù)、適當?shù)倪\轉；(一般控制包括：對資料中心運作的控制；對系統(tǒng)軟件的控制；存取安全的控制；對應用系統(tǒng)的發(fā)展及維護的控制。)　　第二類是應用控制(application control)，它包括應用軟件中的電算化步驟及相關的人工程序。(應用控制包括：輸入控制；輸出控制)　　在內部控制里面，橫向的連接就靠信息，財務部和業(yè)務部門，業(yè)務部門和管理部門，管理部門和設計部門之間都要靠信息銜接。設計一種產品需要根據(jù)市場的反饋，根據(jù)財務的預測，根據(jù)售后部門的反饋意見而形成的。所以信息要科學地進行收集和傳導�！　∝攧湛刂埔彩沁@樣，收入的確認，資產狀況的確認和采購、銷售、庫存的這些信息，要及時準確地進行銜接，對采購的主體、數(shù)量做詳細的記錄。信息的生成和轉化也非常重要，如果業(yè)務部門采購了一百，填寫信息的時候寫成一萬，在信息生成的環(huán)節(jié)就出現(xiàn)了問題，這也是財務部門非常撓頭的一件事情�！　　景咐�】　　一個煤炭企業(yè)的老總，要開除一個礦長，因為企業(yè)的成本控制非常嚴格，結果今年全年的成本指標被這個礦長突破了，礦井中采礦的機器里面有一個大型設備，需要用美國非常高級的潤滑油，采購潤滑油的賬目上寫了個100沒有后面的單位，不知道是公斤還是噸，后來填了個噸，下面的人很奇怪也沒敢反對，因為是礦長要求采購的，于是一直到上面批準簽字，其他部門也沒看、這種潤滑油很貴，結果到貨后發(fā)現(xiàn)幾十年都用不完。　　這就是信息生成之后，沒有對信息本身進行處理和風險的防范，從理論上來講有職責去管理它，但事實上很難做到毫無紕漏。后來雖然這個礦長承認了錯誤，還是下崗了。我們可以看到，對一個小小的信息的處理，最后會變成一個企業(yè)總體的戰(zhàn)略失誤。在企業(yè)里，無論是采購，還是生產銷售，所有的業(yè)務環(huán)節(jié)，最后無不打上財務的烙印，被會計信息所反映，折射整個生產經(jīng)營管理的過程。所以內部控制要從會計入手�！　∷_班斯—奧克斯利法案也是從會計信息入手加強企業(yè)的內部控制管理，因為對會計信息的管理融合了所有資源，體現(xiàn)的是橫向聯(lián)系和控制的過程。