會計之于現(xiàn)代商業(yè)活動，就像水、空氣之于人類生存，而審計師則要保證其質量。當然，我們不能指望在中世紀見到一位西裝革履的高級審計師，他們總是和社會群體一起循序漸進走進屬于自己的時代，在每個歷史片段留下勤奮的身影，在每條會計分錄記載對時代的思考。

　　1997年，曾浩進入一家大型銀行，這也是他四年前考入上海交通大學國際金融專業(yè)時的理想。作為信貸分析員，他需要從財報中、從和客戶的交流中準確把握風險。這種判斷能力取決于專業(yè)知識和實踐經驗，這將是一個漫長的過程。

　　2001年，在已經考出CPA，并“期望能突破崗位的局限性，在更廣的領域內了解銀行業(yè)務”的曾浩，順利成章地加入德勤，之后進入了金融服務組。

　　十年德勤

　　曾浩進入德勤，時值銀廣廈案發(fā)，中天勤會計師事務所被吊銷證券資格，審計師開始受到公眾的關注。“作為一個面向公眾負責的特殊服務行業(yè)，公共關注度的提高、監(jiān)管力度的加大，都有利于行業(yè)健康發(fā)展。最近這十年也是重樹注冊會計師行業(yè)公信力的十年。”

　　此后，隨著新會計準則的頒發(fā)，財政部等對本土所的扶持，“公平、有序的競爭對于改善執(zhí)業(yè)環(huán)境都大有裨益。”而在客戶方面，隨著大型銀行紛紛上市，銀行的財務、預算、審計等部門的專業(yè)能力也大幅提高。“無論是對會計準則的理解、還是對內控的著力點、特別是對監(jiān)管法規(guī)條例的把握，他們都愈來愈嫻熟、精準。”

　　這十年也是曾浩在德勤快速成長的十年。作為高級審計經理，“我要全年持續(xù)地服務客戶，包括：工作層面的溝通、日常聯(lián)絡、對運營發(fā)展遇到的問題予以必要的關注、提供專業(yè)培訓等等。”以他現(xiàn)在所服務的一家大型機構為例，“對于如此大的機構，很難說在某個時間就某個問題給予意見。我們需要在持續(xù)交流中掌握客戶信息，對新發(fā)生的事情做出反應，評估潛在的風險，乃至實施相關審計程序。全年365天，我們始終如一地高度關注銀行的發(fā)展。”

　　在市場開拓方面，他則要配合項目合伙人：在維護客戶時，在工作層面拓展深化合作關系；在開拓新客戶時，梳理細化專業(yè)服務方案以確�？刹僮餍�。當然，他更為重要的職責還在于團隊管理，“多的時候有50-60人左右，需要讓同事之間團結和諧，始終能以良好的精神狀態(tài)投入到緊張的工作中。”

　　不僅僅是審計

　　2005年，因其工作優(yōu)異，曾浩被派往德勤多倫多分所開始為期18個月的交流。在這里，審計向他展示了更加純真的一面。

　　首先，“當地的行業(yè)競爭很充分”。相對于新興市場，那里拓展新業(yè)務的機會相對較少，審計范圍已經拓展到了政府、公益機構等領域。“在已經成熟的市場中，如何保持自己的優(yōu)勢？這就需要積極發(fā)展并購、估值、內控建設等各類非鑒證業(yè)務。”這對審計師的知識面要求非常廣。在拓展執(zhí)業(yè)領域方面，國辦發(fā)【2009】56號文給出的時間是5年。

　　其次，執(zhí)業(yè)環(huán)境方面，當地社會誠信度普遍比較高，監(jiān)管也更嚴。“在薩班斯法案的影響下，事務所和客戶都自覺不自覺地提升內控和管理水平。”此外，審計責任和會計責任也得到了嚴格區(qū)分，“客戶自己會根據自己的專業(yè)能力，決定會計政策的選用，審計師就能獨立的對此作出判斷。”

　　此外，與同事、客戶的溝通更加直接、單純。“工作環(huán)境中，只能是工作關系。如果覺得是問題，大家一起在辦公室公開討論。”業(yè)務不是建立在私人關系上，所以客戶對審計師的要求更高。“我接觸到的海外同事，他們對于當地的金融監(jiān)管、客戶的日常工作都非常熟悉，彼此之間會有定期交流。”

　　造成這種差別的因素很多，曾浩給出了自己的理解。“那里，審計師的工作相對單純，事務所聚集了一批‘酷愛’審計工作的人。”而且審計工作也能很好地兼顧家庭生活，“任何工作不會影響到個人興趣的發(fā)展，對多倫多的同事們來說，周末就是打冰球的時間。”社會的多元化和財富的相對均衡，也讓大家的心態(tài)都比較平穩(wěn)。而在工作量相差不大的情況下，會計年度靈活選擇與否也是造成這些差異的重要因素。

　　四大的“走出去”

　　曾浩的加拿大之行是德勤全球發(fā)展計劃（GlobeDevelopmentPlan,GDP）的一部分。

　　為了給優(yōu)秀的員工提供更多的發(fā)展機會，德勤的GDP計劃為員工提供到德勤世界各地分支機構18-24個月工作培訓的機會。在德勤，幫助員工出類拔萃的努力從沒有停止過。2004年，德勤對大中華區(qū)做了一個5年計劃的1.5億美元投資，其中的70%被用于人才的培養(yǎng)和發(fā)展。

　　隨著金融業(yè)的對外開放，潛在的服務機會越來越多。“加拿大也經歷過這一階段，通過了解外資行在加拿大不同發(fā)展階段的會計、審計需求，可以為國內的相關業(yè)務做好準備。”另一方面，國內金融機構也在走出國門，“比如國內銀行到海外設立營業(yè)機構，我們就會知道潛在的風險、需要關注的監(jiān)管規(guī)定等。一旦需要，我們馬上可以和海外同事建立起緊密的聯(lián)系，進行有效溝通、相互協(xié)作。”

　　對于曾浩本身，收益也是顯而易見的。“我國審計行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展很快，事務所能提供的業(yè)務范疇隨著經濟社會的發(fā)展得到更廣泛地拓展。如果立志在這個行業(yè)有所作為，還是有必要到海外成熟市場經歷一番，拓寬自己的視野。”

　　重回校園

　　“在30到40歲左右的時候，每個人都已積累一定的工作經驗。但是，如果一直依賴過往的經驗可能不利于職業(yè)發(fā)展，畢竟經驗是過去時的。”2009年，曾浩開始學習EMPAcc課程。

　　“我做審計的時候，雖然面對客戶是金融機構，但如果不通曉其他行業(yè)的發(fā)展情況，可能就無助于發(fā)現(xiàn)潛在的風險。因為任何行業(yè)的發(fā)展軌跡都會映射到銀行的財務業(yè)績，所以和來自各行業(yè)的資深從業(yè)人士直接交流能更有效地理解這些行業(yè)，最終提升對金融客戶的服務質量。”誠如他所言，EMPAcc十期的班上有事務所合伙人，更多的則是來自房地產、制藥、IT、汽車制造等行業(yè)的財務精英。

　　課堂上，來自同學的生動案例，則讓這種融合上升到了理論層面。“從同學口中描述出來案例，非常形象、直觀。不論對錯，重在思維的碰撞。”

　　兩年的學業(yè)即將結束，曾浩念念不忘的是如何建立平臺和同學保持聯(lián)系，讓同窗之誼永續(xù)，共同見證行業(yè)發(fā)展的下一個十年。