審計(jì)人員的語言溝通是指審計(jì)人員與被審計(jì)單位、審計(jì)對(duì)象用語言形式傳遞、交換或分享與審計(jì)有關(guān)的任何信息的過程。它既是審計(jì)人員開展工作的一種審計(jì)方法,也是審計(jì)人員應(yīng)具備的一種職業(yè)能力。審計(jì)工作是一項(xiàng)特殊的工作,是一項(xiàng)需要人理解的工作,正是這種特殊性,溝通顯得非常重要。 審計(jì)人員的溝通,包括與被審計(jì)單位、審計(jì)對(duì)象(單位或個(gè)人)的溝通,以及與其他單位、部門人員的溝通。在審計(jì)過程中,溝通存在于審計(jì)小組進(jìn)點(diǎn)前(審前調(diào)查階段)、進(jìn)點(diǎn)后(審計(jì)實(shí)施階段)和出點(diǎn)后(審計(jì)報(bào)告階段)。審計(jì)人員要把握好語言溝通的藝術(shù),能恰當(dāng)?shù)嘏c被審計(jì)單位、審計(jì)對(duì)象進(jìn)行有效的溝通,提高溝通的效果! ∵M(jìn)點(diǎn)前溝通,不打“無準(zhǔn)備之仗”。在審計(jì)項(xiàng)目確定后,審計(jì)小組進(jìn)入被審計(jì)單位前,要與被審計(jì)單位、審計(jì)對(duì)象溝通,從溝通中了解有關(guān)情況?刹扇‰娫挏贤、登門溝通等方式。通過溝通,了解被審計(jì)單位基本情況、單位性質(zhì)、所轄部門、法人代表、內(nèi)設(shè)職能機(jī)構(gòu)、所屬企事業(yè)單位、核編人數(shù)、實(shí)有人數(shù)等基本情況。通過溝通,向被審計(jì)單位、審計(jì)對(duì)象說明審計(jì)的目的、依據(jù)、審計(jì)范圍、審計(jì)重點(diǎn)等情況,取得被審計(jì)單位、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持與配合。為了掌握“第一手資料”,審前多與被審計(jì)單位溝通,哪怕“三顧茅廬”也要不厭其煩。再根據(jù)溝通的情況,對(duì)已經(jīng)制定的審計(jì)初步方案進(jìn)行進(jìn)一步地完善、補(bǔ)充、修改。以便通過溝通使自己對(duì)被審計(jì)單位、審計(jì)對(duì)象做到“心中有數(shù)”。從而制定出一個(gè)科學(xué)可行、周密詳細(xì)的審計(jì)方案,繪制出具體的有針對(duì)性的“線路圖”,不打“無準(zhǔn)備之仗”! ∵M(jìn)點(diǎn)后溝通,避免“走彎路”。在審計(jì)過程中及時(shí)溝通,一方面可以及時(shí)化解審計(jì)人員心中的“疑慮”,保證審計(jì)進(jìn)程。對(duì)于審計(jì)人員“不解其中緣由”的帳務(wù)處理方式、方法,生成的審計(jì)疑點(diǎn),如果缺乏溝通,審計(jì)人員苦思冥想,甚至絞盡腦汁,耗費(fèi)了很多時(shí)間也不得其解,或者一知半解。如果缺乏溝通,只是根據(jù)猜測(cè)和假設(shè)下結(jié)論,其結(jié)果就歪曲了事實(shí)真相。一些在審計(jì)人員看似難以理解的問題,經(jīng)過與有關(guān)人員溝通后,就會(huì)“茅塞頓開”。一些看似違法、違紀(jì)、違規(guī)的現(xiàn)象,經(jīng)過溝通“點(diǎn)撥”后,便“恍然大悟”;另一方面,還可以在溝通中發(fā)現(xiàn)問題。不少重大問題的發(fā)現(xiàn),不是就賬看賬查出的,而是通過與有關(guān)人員的交談溝通,或者從與對(duì)方溝通時(shí)的神態(tài)、表情,或者從與對(duì)方溝通時(shí)的前后矛盾的語言中,發(fā)現(xiàn)了蛛絲馬跡,查出隱藏的問題! 〕鳇c(diǎn)后溝通,不留“后遺癥”。審計(jì)小組出點(diǎn)后及審計(jì)報(bào)告初稿形成時(shí),為了避免報(bào)告與事實(shí)情況存在出入,使報(bào)告得到被審計(jì)單位的認(rèn)同,所查證問題得到審計(jì)對(duì)象的確認(rèn),出點(diǎn)后,仍然少不了與被審計(jì)單位、審計(jì)對(duì)象溝通、交換意見這一環(huán)節(jié)! ∫恍┰诒粚徲(jì)單位覺得是“習(xí)慣做法”,已經(jīng)“習(xí)以為常”很不以為然的事情,在審計(jì)人員看來,卻是違反了政策、法律、
法規(guī),需要審計(jì)人員耐心、細(xì)致去講解、溝通,指出存在錯(cuò)誤之處。 就目前而言,大多數(shù)被審計(jì)單位、審計(jì)對(duì)象比較注重報(bào)告中所查證的問題及對(duì)其審計(jì)評(píng)價(jià),尤其是對(duì)一個(gè)問題較多的單位,審計(jì)溝通尤為重要。對(duì)于有明顯違法、違規(guī)、違紀(jì)的問題,應(yīng)該嚴(yán)肅認(rèn)真地指出,這是個(gè)原則和立場(chǎng)問題,不得馬虎。提出問題,講明道理。既要依法審計(jì),還要依理服人。提出審計(jì)意見和建議時(shí)尊重人格,注意態(tài)度,必要時(shí)將下達(dá)整改通知書。通過審計(jì)溝通,讓被審計(jì)單位和相關(guān)責(zé)任人既有壓力、又能切身感受到是在對(duì)本單位和相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。語言溝通是一門藝術(shù)。審計(jì)人員要把握好語言溝通的藝術(shù),應(yīng)有效地把握以下幾點(diǎn): 一是把握好語言溝通的藝術(shù),溝通要應(yīng)人而宜,不搞“對(duì)牛彈琴”,要幫助被審計(jì)單位、審計(jì)對(duì)象提高認(rèn)識(shí),解開疙瘩,只有把理講實(shí),講到對(duì)方的心坎上,才能使對(duì)方感到平實(shí)可信,入耳入腦,產(chǎn)生共鳴,從而達(dá)到思想溝通交流的目的。為了避免“對(duì)牛彈琴”,(借用這個(gè)成語并沒有貶低被溝通對(duì)象的意思)一是要因人而宜具有針對(duì)性。被審計(jì)單位、審計(jì)對(duì)象,政治、思想覺悟高低之分,文化有高低之別。還有生活經(jīng)歷、所處地位、工作環(huán)境及社會(huì)聯(lián)系之不同,對(duì)各種實(shí)際問題的認(rèn)識(shí)也都各不相同,溝通要因人而異,互有區(qū)別。如果不分對(duì)象地“一刀切”、“一鍋煮”,就違背了客觀規(guī)律。這樣的溝通,既缺乏現(xiàn)實(shí)針對(duì)性,又缺乏理論說服力,是不會(huì)收到多好的效果! 《钦Z言要力求通俗化,把書面語言轉(zhuǎn)化為審計(jì)對(duì)象、被審計(jì)單位樂于接受的口頭語言。不要為了顯示自己的高層次,用對(duì)方難以聽懂的語言或者審計(jì)專業(yè)語言說得對(duì)方“云里霧里”不知所云! ∪亲⒁膺壿嬓,以防語無倫次。在說話時(shí),表達(dá)要遵守形式邏輯的基本規(guī)律! “盐蘸谜Z言溝通的藝術(shù),溝通要平實(shí)可信,切勿“盛氣凌人”! ∷自捳f:“話是開山斧,口是禍福門”。在審計(jì)溝通中,話說得好,一句話能把人說笑了;話說不好,一句話也能把人說怒了、說跳了。懂得語言溝通藝術(shù)的人,能化解矛盾,化干戈為玉帛;不懂得語言溝通藝術(shù)的人,還會(huì)激化與被審計(jì)單位、審計(jì)對(duì)象的矛盾! ∈紫,語氣懇切,態(tài)度真誠。向被審計(jì)單位的人員了解情況時(shí),溝通中必須顯露出你的真誠懇切。溝通前,你要對(duì)被審計(jì)單位的事情有個(gè)大概的了解。提出問題,可以全面詳細(xì),可以點(diǎn)到為止,這要審視對(duì)方的具體情況因人而宜。其次,多用祈語,少“發(fā)號(hào)施令”。審計(jì)組進(jìn)入被審計(jì)單位后,需要被審計(jì)單位財(cái)務(wù)、辦公室等相關(guān)處室提供有關(guān)資料,但個(gè)別被審計(jì)單位辦事“拖泥帶水”遲遲提供不了,也與審計(jì)人員用那些比較硬氣的“命令式”口吻說話有關(guān),如:“喂!把賬本拿來!”、“把報(bào)表送來!”、“快點(diǎn)!你們辦事真拖拉。”語氣不同,達(dá)到的效果也不同。用祈語,尊重別人,對(duì)方就會(huì)配合你的工作;使橫言,不尊重對(duì)方,對(duì)方嘴里不說心里說,就不會(huì)好好配合你的工作。再次,請(qǐng)求受阻,應(yīng)予諒解。你請(qǐng)求對(duì)方辦事不一定都能成功,有時(shí)因?yàn)槟阄凑覍?duì)人或提出的要求不盡周全而勉為其難,有時(shí)因?yàn)閷?duì)方手頭有事不可能立即就辦到,這樣就會(huì)使你的要求受阻。遇到這種情況,你一定要理解對(duì)方! ∽⒁庥^點(diǎn)不強(qiáng)加于人,要求求同存異,與自己觀點(diǎn)不同,未必是壞事,在與被審計(jì)對(duì)象溝通中,要多了解別人為什么有不同的想法,不能一聽到不同的聲音就變了聲色,或者立即中指中止對(duì)方溝通,要有點(diǎn)人情味。即使是其他溝通對(duì)象,應(yīng)建立一種平等待人態(tài)度,不卑不亢,既不能以勢(shì)壓人,也不能低三下四,讓被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)組的工作理解、支持、配合! “盐蘸谜Z言溝通的藝術(shù),溝通要言情恰當(dāng),防止失“度”! ∶看螌徲(jì)小組正式進(jìn)點(diǎn)時(shí)的見面會(huì)一般都有雙方分管領(lǐng)導(dǎo)參加,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人也到會(huì),溝通場(chǎng)面自然就顯得比較嚴(yán)肅,在這種場(chǎng)合下,特別是被審計(jì)單位人員感到緊張,生怕說錯(cuò)一句話,而且害怕接近審計(jì)人員,在這種氛圍下是不利于進(jìn)一步開展審計(jì)工作的。掌握了對(duì)方這種心理,作為審計(jì)人員就應(yīng)該把握溝通氣氛,化解緊張空氣,縮短審計(jì)與被審計(jì)人員的心理鴻溝,使得雙方能夠輕松自如地進(jìn)行交談! 徲(jì)工作中往往有這樣的情形。同是一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目,說的是同一個(gè)道理,效果卻不大一樣,原因之一就是把握言情的程度不同。因此,溝通時(shí)要把握好“度”,講理者如果以領(lǐng)導(dǎo)自居,用教訓(xùn)人的口氣,肯定不會(huì)有好效果。從這個(gè)角度講,溝通只有平等待人,循循善誘,神態(tài)適度,用語恰當(dāng),才受對(duì)方歡迎。如對(duì)閱歷較深接受能力強(qiáng)的,可以見講深?yuàn)W一些以理釋事;對(duì)資歷平常、接受能力一般的,可以用生動(dòng)形象的比喻,以事悟理;對(duì)思想內(nèi)向、心胸狹窄,語言要柔和幽默一些,使道理像春風(fēng)化雨、點(diǎn)滴入土。 把握好語言溝通的藝術(shù),溝通要寓言理于例,切莫“假、大、空”。簡(jiǎn)練明確,不高談闊論。溝通時(shí)要抓住問題的本質(zhì),做到入情入理。只有入情才能入理。入理就是出口之言都在情理中。要取得溝通的效果,必須用大道理管小道理,有理有據(jù),深入淺出,無懈可擊,才能使對(duì)方心服口服。字眼不可多用,越簡(jiǎn)潔越好。除非是和被審計(jì)單位內(nèi)部審計(jì)人員溝通時(shí),可以論及專業(yè)性問題。要使語言表達(dá)具有簡(jiǎn)潔性,一定要圍繞中心說話,學(xué)會(huì)使用概括的語言,并避免不必要的重復(fù)! ∫鶕(jù)問題的不同性質(zhì)采用不同的方式,該表揚(yáng)的要表揚(yáng),該批評(píng)的要批評(píng)。表揚(yáng)不能過頭,批評(píng)要有證據(jù)。對(duì)于個(gè)別問題比較嚴(yán)重,性質(zhì)比較惡劣,而且認(rèn)錯(cuò)態(tài)度又不好的人,用曉之以理、動(dòng)之以情的辦法解決不了問題時(shí),就應(yīng)該語重言深,嚴(yán)肅批評(píng),堅(jiān)持原則,毫不遷就,直到其認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性和有悔改之意為止! W(xué)會(huì)運(yùn)用有效的語言方法和技巧,來言簡(jiǎn)意賅地表達(dá)深刻的思想內(nèi)容。從而使自己所講的話,言之有序,層次分明;言之有物,重點(diǎn)突出;判斷恰當(dāng),推理有據(jù)。真正達(dá)到言短而意長(zhǎng),話少而意精的效果! “盐蘸谜Z言溝通的藝術(shù),溝通要注重平時(shí)的知識(shí)積累,以防“肚里沒貨”! ∽鳛榻(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門,審計(jì)人員必須學(xué)習(xí)掌握政治、經(jīng)濟(jì)、財(cái)經(jīng)法紀(jì)、審計(jì)專業(yè)等諸多方面的知識(shí)。首先要注重在日常工作中積累知識(shí),提高各方面能力,諸如邏輯思維能力、心理素質(zhì)、溝通能力、反應(yīng)能力、語言表達(dá)能力等。其二要提高政策水平。審計(jì)人員腦子里不僅要裝著財(cái)紀(jì)法規(guī)、政策條文,而且還要有較高的政治素養(yǎng),信念堅(jiān)定,觀點(diǎn)鮮明,有站在審計(jì)部門所代表政府依法行政的立場(chǎng)上用辯證、科學(xué)的、發(fā)展的眼光來理解政策和解釋政策的能力。其三要注重積累相關(guān)的改革措施和發(fā)展方向,對(duì)審計(jì)被審計(jì)單位、審計(jì)對(duì)象做好充分了解,才能輕松與被審計(jì)者交流,用“行道”語言表達(dá)政策、貫徹執(zhí)行政策,體現(xiàn)出審計(jì)較高層面的政策水平來。 把握好語言溝通的藝術(shù),溝通要注重崗位實(shí)踐,克服“怯場(chǎng)心理”! 徲(jì)工作職能和崗位責(zé)任決定了審計(jì)人員責(zé)任重大,存在著很多變數(shù)和風(fēng)險(xiǎn),承受的心理壓力大。正因?yàn)槿绱,審?jì)人員就要注重平時(shí)的崗位實(shí)踐,解決“怯場(chǎng)心理”。一是審前準(zhǔn)備充分。平時(shí)不能養(yǎng)成臨近審計(jì)時(shí),才亡羊補(bǔ)牢,更不能不懂裝懂,敷衍塞責(zé)。要把審計(jì)的一個(gè)個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)目、接觸的每一個(gè)人都當(dāng)作一次訓(xùn)練。把常態(tài)工作做扎實(shí)了,溝通才不驚慌。二是沉著冷靜,把握好語言環(huán)境。審計(jì)人員要提高臨場(chǎng)反應(yīng)能力,時(shí)刻考慮這種特殊語境的考驗(yàn)。三是不越位不錯(cuò)位,及時(shí)自我調(diào)適。審計(jì)人員不能因自己是監(jiān)督別人而顯得高高在上。審計(jì)人也只是一個(gè)常人,而且也不可能全知全能,即便是其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事情,也不可能全懂,只有及時(shí)調(diào)整心態(tài),進(jìn)行自我調(diào)適輕裝上陣,這樣一來說話才能自然和諧,才會(huì)有比較滿意的語言溝通效果! 徲(jì)的溝通“無處不在”。審計(jì)人員應(yīng)熟練掌握溝通技能,把握好語言溝通的藝術(shù),注重與機(jī)構(gòu)內(nèi)外相關(guān)單位、部門和人員充分地溝通,做好每一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目,以更好地發(fā)揮審計(jì)作用。